|
||||
發言,即發表意見。凡是安排發言的會議,都是允許與會者充分發表意見。政協方面的會議,尤其這樣。發言有問題不要緊,違法有法管,違紀有紀管;有錯誤,批評與自我批評管。那位擔任縣委辦公室副主任的政協委員,是以政協委員的身份在發言。他的發言,除了讓人感到有些說大話,如『我縣潛力巨大』,要『大乾快上重大項目』之類以外,並沒有什麼問題。人家還在發言後面,謙虛了一句:『僅一家之言,請大家批評指正。』縣委書記聽了,當場發火,『你代表的是哪一家?』讓立即收回發言材料,並采取組織手段,以這個人『個人英雄主義膨脹』為由,停了人家的職,指令他做出『深刻檢查』,到鄉下工作,等候另行分配。處理事情要有處理的講究。有不明白的涉及業務知識上的問題,可以問問明白的人,不能這麼簡單從事。一個縣的大『班長』,要像個『班長』樣,要春風大雅能容物。其實,這件事情,可以用半幽默的方式去處理,比如悄悄找那個發言的同志,說:『你怎麼把我要講的話都講了,待我講時講什麼呢?你不知道我講話,全靠你們這些秘書起草稿子嗎?好吧,下不為例,以後注意就是。』這樣,意思表達了,也不落下一大堆不利索的事。豈不更好?
說起發言,也是啊,那位辦公室副主任,怎麼說書記要說的話,自己就沒詞了?那讓人感到的大話,由你說來,也沒有分量。群眾也並不一定歡迎。會議上,有多少相同的話,大路邊話,成套的『套話』,人們已經聽得害困,想打哈欠。你再大話一下,大家能不煩?只是不說出來,你不知道。你完全可以說點自己的話,哪怕只有幾句,也好。曾有過體會,前邊幾個都是長篇大論,下面人三三兩兩假裝『解手』,去走廊上站站,放松一下。此時誰若來一個短發言,簡單明了,生動活潑,氣氛會馬上變化。有一次,我身邊有位老書法家,說聽了上面幾個長發言,橕不住了,准備溜號,聽了一個短發言後,不想溜了。
對縣委書記來說,也並不就真沒『詞』了。除了從維護『話語權』考慮,肚裡的『詞』還是海海的。一個縣的大領導,經過多少大小會議場合的鍛煉,那詞應當是『一肚子,兩肋叉』。可以由原來准備『照本宣科』改為即興講。同樣一個意思,即使兩個人講,也會有不同。至少有體會上的不同。你即興講來,說不定會甩出響鞭,甚至自己都預想不到,那樣新鮮,深刻,且意趣盎然。一個縣委書記這樣的角色,完全有這水平。下面的這樣的領導,我注意到,常比上面有的部門的領導還有本事。我小時在老家聽過一位縣委書記(那時叫政委)的講話,他說青年人的特點有『三好』:好強,好勝,好奇。這『好奇』之說,對我啟發很大。幾十年後,我的一篇散文《好奇記》,就是來自那次的啟發。人的習慣不一樣,不拿稿習慣了的,體會不到離了稿不能講話那種情況的感受。但不管怎麼說,一個領導乾部,應當有稿沒稿都能講。上面說的那位縣委書記,經過一番靜思之後,我想,再見了那位受過呵斥、受過處理的同志,會覺得怪不好意思的吧!
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||