????資本對媒體來說是把『雙刃劍』。資本是逐利的，一些資本追求短期效益，而報紙的贏利周期一般需要3年左右。當資本失去耐性突然撤資的時候，在資本助推下前期急劇擴張的報業就會被迫『急剎車』，甚至不得已要『斷臂生存』，既影響報紙質量、品牌，也會丟掉一些老讀者，嚴重的會從此一蹶不振甚至被『摘牌』。——筆者

　　????縱觀全球市場，國外一些比較知名的報紙如《金融時報》、《紐約時報》、《芝加哥論壇報》等大報都早已上市，嫁接了資本市場。從國內報業發展進程來看，隨著成都博瑞傳播股份有限公司和北青傳媒股份有限公司的上市，越來越多的媒體認識到資本的力量，熱衷於尋找並與資本『聯姻』。當我們看到一個個光鮮的資本和媒體成功結合案例的同時，也不應該忘記誠成文化董事長劉波欠債40億元出走拖垮一批雜志、《中國新聞周刊》和資本『聯姻』僅半年就不歡而散的慘痛教訓。

　　????筆者認為，媒體要想打造和資本『比翼齊飛』的雙贏格局，還需作很多努力。

　　????媒體資本經營可進行邊緣突破

　　????改革開放前，我國的報業體制沿用蘇聯和東歐模式，按事業單位運作，資產屬於國家，所得收益也要全部上交國家，不允許外界資本進入。1994年，上海廣播電視局下屬的東方明珠股份有限公司在滬掛牌，成為第一家由傳媒發起設立的股份有限公司，媒體資本經營開始從邊緣突破。從經濟規律上來講，報業是一個資本密集性運營行業，資本市場是一個非常好的、可以給他們提供融資平臺的地方，傳媒開始與證券市場結合籌資融資，吸納社會資金為自身的經營和發展服務，是一個好的開端，也是一個很好的嘗試。