達沃斯現場：『國有企業的未來』主題會議召開　　　　　　　　　攝影：陳淑華

　　濱海新區網9月14日訊 全體會議、導師會、互動會議、電視辯論會、創想研究室……在2010天津夏季達沃斯論壇這場新創意、新思維激烈碰撞的思想盛宴上，各式各樣的交流方式悉數登場，無論是位居世界500強的老牌跨國巨頭，還是潛力無限的新領軍者，都能在此暢所欲言，就提高能源利用率、新型節能技術、減少碳排放等關於『推動可持續增長』主題的方方面面展開深入探討，表達自己的聲音。而這每一次思想的交鋒，都有可能成為引導世界經濟發展的風向標。 　　成思危：可持續增長，應大力推動綠色經濟

　　全國人大常委會原副委員長、著名經濟學家成思危在出席夏季達沃斯論壇時說：『在過去30年中，中國GDP平均增長率超過了9%，目前應進一步改變經濟發展模式，從單純的追求高增長率轉變成更加持續發展、更加均衡的發展。未來幾年，中國會把更多資源放入新能源發展及環保工作中。可持續發展也許短期會令企業虧損，但長期而言顯然是符合成本效應的。』

　　對於促進可持續增長的有效方式，成思危認為應大力發展綠色經濟。所謂綠色經濟就是低碳經濟、循環經濟、生態經濟三者的有機結合。提昇化石燃料的能效、大力發展新能源、推動以碳交易和碳稅為代表的低碳融資都是現階段應采取的具體措施。綠色經濟概念不僅僅是一個技術和經濟的概念，也是一個社會概念。每個人不僅要在生產方面實現綠色發展，在生活方式方面也要踐行低碳環保，努力節省每一度電，節省每一昇汽油。

　　杜克能源公司董事長、總裁及首席執行官吉姆·羅傑斯在本次論壇上表示，現代企業應把可持續發展理念植入企業文化，企業所做的每個決定、所采取的每個行動都應符合可持續發展目標。

　　吉姆·羅傑斯說：『現代企業進行每一項大的決定或者規劃都應考慮以下四個問題。首先應考慮在環保上會帶來怎樣的後果，其次必須考量這項決定是不是代表了一種最有效的方法，是不是能夠少用原材料，少用能源，少用水來達到同樣的目的，做到盡可能的高效。或者有沒有一些方式能夠從其他的角度來幫助我們實現目標。第三就是平衡。即是否能夠平衡地球、利潤以及人類的權利。最後，也就是最重要的一點，就是這個決定是否有利於企業的長期可持續發展。』

　　印度工業聯合會會長哈裡·巴夏是本次夏季達沃斯論壇的導師。他表示，企業在談到可持續發展時，不僅要看到它給企業帶來的眼前利益，還要關注其社會價值。可持續發展模式還可以體現在一定程度上的共享人力資源。

　　哈裡·巴夏說：『在印度有相當一部分人沒有上完學就去上班了，怎麼樣賦予他們充分的技能，就變得有些麻煩。今天的印度不缺工作機會，缺的是技能。在食品工業企業中，我們每年要聘用1.2萬人，因為我們的員工流失率是20%。很多人走出學校到我們這裡來上班，在這經過培訓以後跳槽，又去其他公司了。例如：八年級的人到我們企業來工作，我們提供他三到四個月課程，來幫他學習相關的技能。在這三個月當中，這些人學到了很多非常重要的技能，等他們離開我們公司再到就業市場上時，他們再找到第二份工作的幾率就會高達80%到90%，這是非常有意思的模式。我們將把這種可持續發展的模式體現在共享價值、共享人力資源上，雖然是我們公司在做培訓，不久他們又跳槽了，但我們可以讓整個印度企業界共享我們人力資源培養帶來的價值，為社會造福，這在一定程度上也促進了可持續發展。我認為，這是非常有益的經驗。』