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山東臨沂 高平熙
在一些政府機關和服務部門,工作人員在給領導匯報工作的時候,經常聽到領導說『差不多』;工作人員往往聽到後,就『心裡的一塊石頭落了地』,不再努力,不再精雕細刻,該項工作也就告一段落,甚至從此束之高閣。
有這種『差不多』心態的原因在於,個別領導乾部的職責意識不強,自己在工作上得過且過,不求進步,不求完美。一句『差不多』,既可以左右逢源、出了問題好交代、好推脫,又可以不出力、不費腦,樂得個逍遙自在。
其實,這種『差不多』心態,危害不小。由於對自己、對他人的要求很低,或者沒有明確的要求,影響了工作的積極性和部門的工作作風,工作遲遲得不到進展。試想,從中央到地方,如若這樣一級一級的『差不多』,到了基層,就會差之毫厘,謬以千裡。
要想讓這種『差不多』乾部不再出現,各級政府和有關部門就要對領導乾部的考核考察機制再加完善,進一步明確領導乾部的工作職責,細化工作標准,定期督查,嚴格考核。凡在工作中不作為、只求『差不多』的乾部,要對其嚴格要求,千萬不能放任濫竽充數的南郭先生整天混日子。
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