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萬科12個盤、保利5個盤、泰達建設4個盤……今年秋季房交會開發商紛紛『集中優勢兵力打殲滅戰』,搶佔更多市場銷售份額,在推廣的過程中項目集體亮相,聯合艦隊營銷,在房交會上發起集團化衝鋒。
據悉,此次房交會中,萬科最為搶眼,12個盤聯動,首當其衝。萬科將此次展示項目,劃分為墅生活、海生活、城生活三個部分,分別針對別墅產品、濱海地區和城區項目進行特色展示。此外,本土名企泰達建設、天房集團也集體爆發,泰達建設攜旗下4個盤,格調竹境、格調藝術領地、北斗星城、泰達港灣亮相房交會,與外地開發商同場競技。
香港大學SPACE學院副院長劉寧榮博士表示:『集團軍作戰對於開發企業來說,是資源整合,展現企業品牌實力和產品形象。從房地產公司內部管理來看,多盤聯動可以最大限度提高資金的使用效率,給資金、銷售、人力統一運作提供了可能,同時也為置業者樹立購買信心。』
中原集團研究中心劉淵表示,開發商在采取多盤聯動時,也需注意平衡發展,避免風險。劉淵認為,踏准節奏重點開發此類城市的開發商銷售業績穩定,未有大起大落。而其他未抓住市場重點,又未能有效平衡風險的開發商表現不佳,也就不難理解了。
記者王禹妍
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