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昨日,在中國非公募基金會發展論壇上,王振耀(左)與王石(右)。中國非公募基金會發展論壇供圖。 |
這兩天,中國非公募基金會發展論壇2010年年會在京召開。會上,北京師范大學壹基金研究院院長王振耀透露,原掛靠於中國紅十字會下的非公募基金『壹基金』轉型公募基金的工作正在推進中,若轉型成功,萬科集團董事會主席王石或將出任會長。
王振耀曝出當院長起因
在昨日下午的『圓桌對話』階段,北京師范大學壹基金研究院院長王振耀、萬科集團董事會主席王石等人就『非公募基金會的行業使命和社會角色』各自表達想法。
談話間,有人提及王振耀的『院長』角色,一時間吸引了大家的注意力。王振耀表示,其出任院長一職,是『有人在關鍵時刻說了關鍵的話』,而這個人就是王石。
『我透露一個秘密,省得大家猜。』王振耀介紹,成立公益研究院時,他建議王石擔任理事會主席或理事長,李連傑擔任院長,自己則可出任教授或副院長,『因為官員要有一點謙卑之心,不要上來就當院長。』在後來討論時,王石表示,希望由王振耀當院長,該建議獲得李連傑贊同,『准確地說,我的院長是王石封的。』
王石或將領銜壹基金
王振耀表示,壹基金掛靠在中國紅十字會下,遇到體制性障礙,面臨管理和運作問題,遂考慮轉型為公募基金,目前相關工作還在推進中,大家建議由王石做『公基』的『頭兒』。
王石對此回應稱,自己目前不是會長。據他介紹,今年年初,李連傑曾向部分企業家發出邀請,希望借助企業家的管理經驗、管理能力在基金會的管理和發展上給予幫助,王石遂接受邀請,成為『公募基金籌備組』召集人,他認為『召集人和會長是完全不一樣的』,將來是否由召集人成為會長,他個人認為『不一定』。
同時,王石認為,壹基金是否能獲得國家批准轉型,需要磨合過程,存在不確定性,需要有耐心、經驗和智慧。他認為什麼時候批下來不重要,重要的是李連傑邀請企業家介入壹基金的工作,借助企業家的經驗、能力籌謀壹基金未來的發展,是非常重要且有利的做法。他借此希望草根NGO不要拒絕企業家———草根的、非草根的、專業的、非專業的,大家互相磨合,共同推動中國NGO事業的發展。
論壇聲音
非公募基金會發展的少,再一個非公募基金會有影響力的也少,或說又少又慢……我們原來的思考模式要做一個調整,我認為冷靜地分析非公募基金會內部的結構性缺陷,制定正確的戰略是時候了。
——北京師范大學壹基金研究院院長王振耀
我們不是不想自強,但確實要有成長和發展的條件,比如我身邊有一批企業家都願意成立非公募基金會,但批准程序確實太難。第一、要找一個部級以上單位做主管。第二、批准的程序鏈條很長,要批到國務院。——華民慈善基金會理事長盧德之
名詞解釋
基金會分為兩種
基金會是指利用自然人、法人或其他組織捐贈的財產,以從事公益事業為目的的非營利性法人。基金會分為面向公眾募捐的基金會和不得面向公眾募捐的基金會。前者簡稱公募基金會,後者即非公募基金會。
1981年我國成立第一個公募基金會,而非公募基金會的誕生是在2004年國務院頒布的《基金會管理條例》之後,也就是在這個新條例裡,纔第一次明確將中國的基金會區分為公募基金會和非公募基金會。