|
||||
天津北方網訊:近兩年來,河北區望海樓街道辦事處針對轄區內一些老舊小區規模小、住戶少、收費低,物業公司退出而影響和諧社區建設的狀況,探索出了小區自治管理之路,取得良好效果。轄區內湧現出了金田花園小區、春柳公寓小區、金兆園小區、金波裡小區等一批自治管理小區。目前這些小區環境質量不斷提昇,鄰裡關系日趨和諧,兩年來小區發案率、群眾上訪率為零,繳費率達到99%,基本實現了先鋒型、文化型、平安型、和睦型、環保型的小區創建目標。
物業公司退出街道組織自治
望海樓街轄區內住宅小區大多規模小,以金田小區為例,該小區建築面積1.4萬平方米,共有居民299戶,原物業公司在管理時,物業費每平方米0.4元,由於居民不滿意物業服務,物業公司也覺得無利可圖就撤出了,結果導致小區環境日顯髒亂,盜竊案件時有發生。針對這種情況,望海樓街負責人經多次研究,提出支持小區自治管理的四條舉措:一是建立黨組織覆蓋小區,在小區內成立黨支部、黨小組,把160名黨員組織起來,在小區自治中承擔起組織、引導和協調工作。二是成立小區業主委員會,選擇老中青15名志願者為業委會成員,制定了治安、衛生、財務、車輛四項管理制度和一個自治公約。三是制定社區建設三年規劃和年度實施計劃。四是街黨工委將小區黨建工作、街道辦事處把小區管理分別納入各自重點工作范圍,明確專職科室全力抓好,並列入年度考核。
業委會受肯定居民主動繳費
金田小區於2009年4月1日實施自治管理之初,就致力於解決社區管理的一些難題,剛開始大多數業主持懷疑和觀望態度,收繳管理費用時有難度,15名業委會成員就帶頭繳納了一年的『公攤費』(物業費),帶動了部分積極分子繳費。利用這筆啟動資金,重點解決了4個難題:完善了小區照明設施和防盜設備;使小區停車位由80個增加到120個,基本解決了停車混亂問題;解決了小區污水外溢;成立『街道服務窗口』,對業主反映的屋頂漏雨等問題進行登記,並及時協調相關部門解決。業委會成員的工作效能,贏得了小區居民的理解和信任,激發了居民『小區是我家,共建共管靠大家』的積極性。許多居民開始主動繳納『公攤費』,在2010年度的收費中,299戶業主除不在小區居住的3戶外全部按規定繳了費。
居民志願服務社區和樂融融
更為關鍵的是,業委會成員大部分在單位擔任不同職務,他們在工作之餘投入社區管理,不收取任何報酬,一些居民被這種志願精神打動,也自發加入到小區管理中來。比如一名居民志願承擔起了小區的電控設備管線、電纜等維修工作。90%以上的家庭參與每月末周日不開車、每月一次樓棟和院內衛生清潔等公益行動。如今居民參與自治的意識不斷增強,自治活動不斷豐富,小區自治管理效果不斷提昇。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||