胡錦濤主席指出,要把思想作風建設作為黨的作風建設的重要任務,作為黨委班子和乾部隊伍建設的重中之重,作為部隊建設的基礎工程,下大氣力抓緊抓好。當前,落實胡主席的重要指示,大力加強思想作風建設必須做到『五防』。
思想要求實防『虛』。這是工作指導思想問題,也是抓工作搞建設的思維起點。思想虛,勢必抓不實;思想不端正,工作必然有偏差。現在,有的指導思想不夠端正,習慣於做表象工作,熱衷於轟動效應,一味追求出名掛號,致使工作華而不實;有的工作剛剛部署,就著手總結經驗報做法,而在抓落實求實效上動腦筋不夠;有的搞活動不是為了解決問題、推動建設,而是為了嘩眾取寵出彩頭,盡管活動熱熱鬧鬧,但實際效果並不明顯,甚至圖了虛名,招了實害。這也是一些單位一邊出經驗,一邊出問題的根本原因。各級一定要端正工作指導思想,把工作的著眼點放在推動工作、促進建設上,力戒心浮氣躁,切忌好大喜功,防止花拳繡腿。一定要樹立正確的名利觀,多做那些雖然一時難以見效,但對部隊建設有利的事,不能急功近利,不能只顧眼前,損害部隊建設的大局。一定要謀長遠,算大賬,從部隊長遠建設出發,當一任領導負幾代責任,著眼明天乾今天,一代為一代打基礎。
工作要落實防『浮』。抓工作落實是各級高度關注、一再強調的問題。但從實際看,這一問題並沒有真正解決好。突出表現就是重會議開了、文件發了、要求提了等『上篇文章』,輕檢查、輕指導、輕講評等『下篇文章』。導致工作空轉、落實不到位。這也是一些單位雖然開了不少現場會,抓了不少試點,制定了不少工作規范,但實際效果並不理想的一個重要原因。各級要注重抓細節、抓末端,把工作落實到基層,落實到一人一事上,不能只抓宏觀忽略微觀。要注重抓督導、抓全程,一項工作部署之後,要跟進指導、追蹤檢查、搞好講評,及時發現和糾正存在的問題和不足,確保末端落實。要建立抓落實的機制,切實獎勤罰懶,獎優罰劣。對善抓落實、真抓落實的,大力表彰獎勵;對不願抓、抓不好,甚至出現問題的,該批評的要批評,該處理的要處理,切實形成按職抓落實、層層抓落實、自覺抓落實的良好局面。
作風要務實防『漂』。這是黨委機關和領導乾部抓工作、乾事業的一個最基本要求。現在突出的問題是下不去、蹲不住、幫不實。有的借口工作忙,走不開,分身乏術下不去;有的借口有經驗、情況熟,沒有必要老下去;有的怕艱苦、怕添亂,尋找托辭不願去。呆在上邊靠打電話、要材料、聽匯報掌握情況抓指導。也有的同志下去了,但只是看次數、湊人數、掐天數,浮光掠影,走馬觀花,應付差事,為下而下,致使對下面情況若明若暗,工作指導針對性不強,影響了工作實效。各級乾部特別是領導乾部,一定要強化責任意識,充分認清深入一線抓指導,是了解掌握部隊建設真實情況的基本途徑,是職責所在,也是主要工作方式。要集中時間和精力,深入基層一線,進班排,轉哨位,與官兵交流思想,向群眾問計問策,切實摸清基層現狀,掌握第一手材料,找准薄弱環節,破解發展難題。
政績要真實防『假』。這是衡量一個乾部政績觀正確與否的重要尺度。在這方面,有的為了所謂政績,不惜弄虛作假,欺上瞞下,甚至出了問題還遮遮掩掩,不去總結經驗教訓,改進工作,而是千方百計謀『擺平』;有的不把精力放在抓建設、謀爭創上,而是找竅門,尋捷徑,一旦事與願違,就怨天尤人,推諉指責。一定要樹立正確的政績觀,靠科學的精神,務實的態度謀政績,靠艱苦的作風,踏實的工作創政績,切忌弄虛作假,動歪心思、使怪招。尤其是作為領導乾部,不僅要帶頭講真話、摸實情,還要鼓勵下級講真話、道實情,老老實實做人,紮紮實實乾事,自覺以求真為榮、務實為本,使各項工作經得起實踐、歷史和群眾的檢驗。
用人要察實防『偏』。選人用人的作風,帶動和影響風氣建設,也是群眾最關注、反映最多的問題。能否選好用好人,最能反映思想作風問題。用好一個人,就樹起一面旗幟,立起一根標杆,激勵一大片,引導大家見賢思齊;用錯一個人,等於發出了一個錯誤信號,提供了一個錯誤路標,挫傷一群人,誘導個別人競相效仿。實踐證明,單位之間建設上的差距,既是在工作中拉開的,更是在用人上拉大的。用人導向對頭,就是部隊建設發展之幸,用人導向不對,則是部隊建設發展之懮。用人能不能做到公道正派,關鍵在黨委,重點在主官。要堅持德纔兼備,以德為先的用人導向,以好的作風選人,選作風好的人,切實重品行,重能力,重政績。要堅持原則,嚴格程序辦事,敢亮不用的紅燈,設置慎用的黃燈,暢開重用的綠燈,全面識人,客觀選人,公正用人。對那些投機鑽營、阿諛奉承的,堅決不用;對那些表決心鏗鏘有力,講成績誇誇其談的,要小心慎用;對那些不事張揚,但思想踏實、工作務實、有真纔實學的,要大膽重用,以此樹立正確的用人導向。 (武警天津總隊政治委員 韓曉溪少將)