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采訪時,我們來到了楊友誼的辦公室。
2006年,天津應大國際服飾有限公司在天津空港物流區建成佔地面積96畝,建築面積8 萬多平米的應大國際服飾產業園。新的大樓在天津空港物流區很是顯目,聯排筆直的豎型線條顯現出整個服飾產業園區簡潔現代的建築風格。楊友誼的辦公室就在充滿典雅現代氣息的辦公大廈5層,這是一個相當敞朗的空間,一整面牆被做成了整體書架,擺滿各類書籍,另一面是巨大的落地玻璃牆,透過這面牆,可以看到天津空港物流區的半壁。
高強度的工作節奏和專注的事業精神、南方的細密謹慎和北方的爽朗豁達、多年來因工作行走全球各地的人生歷程,這一切在楊友誼身上形成了一種奇異的組合。這使得楊友誼的笑容雖儒雅、溫暖卻蘊含力量,向外界傳達著叡智與友善。
穩健是應大企業發展的重要關鍵詞應大投資集團一樓大廳最引人注目的是一副巨型照片,那是2005年10月1日胡錦濤總書記在對天津的考察中,特別接見應大集團負責人應澤從先生時,殷切希望『應大、應大,應該發展壯大』的一張照片。
今年是應大在天津發展的第十九個年頭。對於消費者,應大已經成為了購買皮質服裝的首選品牌;對於品牌,應大已經成為了消費者認可的高質精品品牌;對於城市,應大已經是一種文化的代表。『從2004年開始,我們一直在狠抓內部管理,提昇內部品質,當時我們計劃用3至4年的時間把基礎再打紮實一點。我想,企業發展到成為一種品牌的時候,更要夯實基礎纔能衝刺再發展。那時觀測2008年企業能夠進入到快速發展的一個階段,但由於金融危機,我們稍微緩和了一下,所以在2010年開始走大店模式。通過這幾年的探索發展,從內部來說,人纔建設、內部管理、成本控制,質量提昇、設計規范等方面的工作已基本鋪墊完畢,去蕪存菁。如今市場已開始復蘇,我們借勢造勢,所以這幾年企業的發展速度比較快而且後勁比較足。』回顧過去的6年,楊友誼真誠而坦白。
應大多年的發展歷程,有個最重要的關鍵詞——穩健。回顧過去的發展歷程,楊友誼坦言雖然辛苦但自覺踏實,『從企業的發展角度來講,最重要的就是穩健,符合事物的客觀發展規律,不冒進不退縮。我一直感覺應大的發展是很穩健的,穩健的原因在於所有的事情都經過測試,包括大店模式也是測試了很多年,培育出了市場使得這種模式獲得認可,真正找到了盈利的模式和方法,這種模式纔開始大力的推廣。』