繼2008年博物館、紀念館全面免費開放後，日前，文化部和財政部出臺意見明確，今年年底前，國家級、省級美術館全部向公眾免費開放；全國所有公共圖書館、文化館(站)實現無障礙、零門檻進入，公共空間設施場地全部免費開放，所提供的基本服務項目全部免費。

　　『如果有天堂，天堂應該是圖書館的模樣。』一座開放、平等和自由的圖書館，對讀者來說就是天堂。如今，包括圖書館在內的『三館』(圖書館、文化館、美術館)將免費開放，對公眾來說，無疑是一則溫暖消息。

　　免費開放，能夠提昇城市的文明指數，為公眾開闊視野、放飛心靈提供了絕佳的場所。但好經不能念歪，要確保善政最大程度地釋放積極效應，『三館』在免費開放之後，還需跨越三道檻。

　　經費檻。免費免費，一免就廢，現實中有太多因免費而變得一地雞毛的案例，究其主要原因，是因為一旦免費，這些部門就喪失了收入來源，變得周轉困難、舉步維艱。要避免『三館』免費重蹈其他地方的悲劇，就應該保障經費供應。不完全統計顯示，市級文化館運營費用一般一年需240萬元左右，區縣文化館需120萬元左右，街道鄉鎮文化站需50萬元左右。而首都圖書館一般一年需要200萬元左右，區縣公共圖書館需要77萬元左右，街道鄉鎮圖書館需30萬元左右。試問，這些場館能夠及時獲得充足的經費嗎？存疑。好在，此次免費政策由文化部和財政部聯合出臺，財政部的出面或可保證經費下撥，但是如何保證經費及時、到位以及經費用在刀刃上，仍需關注和監督。

　　服務檻。基於以往體驗，但凡免費，必然招致客流量井噴，觀眾盈門不是壞事，因為『三館』免費開放就是讓老百姓看的，但問題是，觀眾來了，服務能否跟上去？來訪的觀眾越多，對場館工作人員來說，工作量也就越繁重，如此一來，場館是否有足夠的工作人員來應付蜂擁的顧客？即便有，工作人員又是否有足夠的耐心向觀眾提供人性化服務？一些發達國家的做法值得稱道，比如耶魯大學圖書館『以書為重，求知為主』，無條件向所有人開放，為了吸引讀者，極力在軟、硬件上做文章，甚至使圖書館變得景點化。

　　管理檻。『三館』免費開放，人一多，對場館管理者來說，管理也是一大挑戰。有報道稱，免費開放的上海美術館，有一次舉辦書畫大展，在重要展品前設立了『一米線』，但仍有不少觀眾跨過去，親手摸名畫；有的小觀眾竟然在齊白石的作品下尿尿，若不是工作人員反應快，這幅畫就毀了。對此，工作人員無奈地說：『每次參觀人一多，我們人手有限，就難免管不過來。』管不過來，就很難管理得好，如果管理不好，對觀眾來說是遺憾，對場館、對展品來說是損害。

　　免費、平等、全民共享應該成為辦館理念，『三館』免費開放之後，確保『三館』健康運行，相關人員為觀眾服務好、管理到位，尤其顯得必要。當然，對於觀眾來說，涵養文明素質，用心呵護『三館』，也頗為重要。