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天津北方網訊 惠普發佈新戰略稱,要以Webos進軍移動互聯網產業,建立個人商用統一平臺,涵蓋桌面終端和移動終端,且做到市場的No.1。但業內分析人士認爲,惠普進入時間已太晚,目前來看,惠普扮演的仍然只是追趕者的角色。
惠普CEO李艾科在美國舊金山發佈新戰略,有三個關鍵詞,移動,連接和雲計算,說白了,就是惠普要進軍移動互聯網了。這個戰略其實早已是大勢所趨,惠普的殺手鐗在它的移動操作系統WebOS(Web-based Operating System),這是一種基於瀏覽器的虛擬操作系統,用戶通過瀏覽器可以實現PC上的各種操作。惠普全球副總裁張永利告訴記者:
張永利:我們的Webos將來希望能覆蓋的用戶羣包不僅僅是家用,還希望能覆蓋家用和商用,這是和其他品牌不一樣的,我們手機和平板可能出來的比其他廠家晚一些,可是你看,我們將來的Webos不只放在手機和平板,還放在臺機,筆記本和打印機,那用戶羣量非常大,大概每一年有一億個終端機會出來,我們的WebOS的概念希望可以打造一個從個人使用到公司使用的完全統一平臺。
惠普的WebOS使命不小,既要打破桌面終端和移動終端之間的界限,還要把商用和個人一網打盡,並且惠普高管表示要做到市場的No.1。可是自從蘋果把大家領入後PC時代,Android自佔半壁江山,惠普如何用一個WebOS獨挑兩座大山呢?五季諮詢公司合夥人洪波表示懷疑:
洪波:惠普採用的模式其實跟蘋果相似,自己做硬件和軟件,通過開放應用商店讓開發者參與進來,但實際上蘋果過去有一系列的產品做鋪墊,爲它的手機產品奠定了基礎,但惠普沒有這樣一個過程,雖然過去有手持產品,但都不成功。以他收購Webos的方式來進入,我懷疑他是不是有能力來和蘋果抗衡。
從惠普的戰略中我們可以明顯捕捉這樣一個信號,那就是惠普要在PC上安裝Webos,問題隨之而來,作爲傳統PC生產巨頭,惠普要如何處理與微軟的關係,才能成功實現這種系統轉移呢?除此之外,WebOS是否適合在PC終端上使用也是一個問題。
洪波:也許他希望能夠搏出一條新的路來,但是Webos是給手持設備開發的,不是爲桌面用戶開發的,這兩個用戶需求是不一樣的。
不過,也有專家認同惠普這種統一的發展戰略。知名IT評論人呂伯望就是其中之一。
呂伯望:將來互聯網就不分移動不移動嘛,只是終端不一樣,這麼大的一塊業務,任何大公司都應該考慮這個移動互聯網戰略的。
其實惠普的戰略真正讓業內感到困惑的是,惠普在蘋果和安卓共同營造的移動互聯網生態系統中,究竟會以扮演什麼樣的角色,賣的到底是服務還是軟件?一位業內人士說,蘋果的強大來源於創新的基因和思維,Google在推出Android的那一天起,就有互聯網的基因。
業內人士:其實企業的基因和思路是很重要的,如果要做移動互聯網,就要用移動互聯網的思維去做。
好在惠普的PC終端在市場上有很大的份額,有技術儲備,如果惠普真的能夠打破互聯網和移動互聯網的屏障,建立桌面與移動終端的統一平臺,那可謂是意義重大的創新。讓我們拭目以待。(記者周晉竹)