特種兵出身的張昕看上去豪爽而內斂，這是一個特別清楚自己什麼時候該說什麼、又該做什麼的男人，有着軍人的果敢、商人的精明和文人的儒雅。這樣的男人，最終總是能幹出一番事業，只是遲早的問題。

　　20歲之前的張昕，不知道他應該屬於哪裏人。他說自己是安徽人，是因爲爺爺的籍貫在安徽。

　　確切地說，張昕出生在山東高密地區，所以他喜歡莫言的鄉土小說，從小說裏，他能觸摸到他出生地的點點滴滴。但是，家鄉的概念在他腦子裏比較模糊，因爲他的祖父母、父母都是軍人，童年和少年時期的張昕就是跟着家人輾轉於各個城市。來天津前，也就是1978年以前的將近20年時光中，張昕走過了九個城市。天津，是他落腳的第十座城市。或許，這也是他選擇的最後一個地方，他的軍人生涯以及事業的拓展都在這裏完成。而且，他還有更多的事情要做。

　　優點、缺點都很突出的人

　　張昕到天津武清的時候，還是一個20歲的大小夥子。但那時候他是個有經歷的人，他不但走過了很多城市，而且在1975年上山下鄉到江西農村時，還在一個公社擔任過公社黨委副書記。這件事說起來有意思，張昕在武清當兵20年，轉業後到武清的一個鄉鎮做了一名普通科員，用張昕的話說，轉了一大圈，又回到原來的位置，不，事實上還不如原來的位置，所以那陣兒張昕的心情可想而知。不過這是後話。

　　張昕到天津的原因很簡單，就是當兵。當他踏着新兵的步伐走進兵營的時候，他的感覺不太好，正是隆冬季節，眼前一片荒涼，而在此之前，張昕一直在南方生活，南方四季的綠色讓他不能一下子適應北方的冬季。不過，這時候他餓了，所以他更期待即將到來的軍營的第一頓午飯。

　　炊事兵提着一個大鍋走過來，遠遠地，張昕看到黃澄澄的顏色，他的心情雀躍起來，他想：真好，有蛋炒飯吃。但是那個大鍋一到眼前，張昕就有點兒犯迷糊：這是什麼？大米和小米混雜在一起，他可從來沒見過。當然不久他就知道這叫二米飯，顏色很漂亮，吃起來也很香甜，那是那個年代招待剛入伍新兵的歡迎宴。

　　從小在部隊長大的張昕很快適應了軍營生活，而且，他成了一名“不錯”的軍人。這個“不錯”的軍人，挨批多，受到的讚許也多。

　　張昕的專業是無線電，多數時間，他就是戴着耳機接收、發送電報。這是個比較枯燥的工作，年輕時的張昕好動好琢磨，所以有時候，他人坐在那裏，腦子卻浮想聯翩，想想他該寫點兒什麼。他喜歡創作，那陣兒軍營裏的牆報上大都是他寫的稿子。他也喜歡書法和手風琴，連隊演出時，他常常露一手。趕上軍營大比武，他又是技術尖子，無論跳傘、射擊他一點兒都不含糊。所以有人說他是個缺點、優點都很突出的人。

　　張昕從小的最高理想是穿着軍裝上大學，而這個理想，張昕在1980年那年就實現了，他到上海空軍政治學院上了三年學，畢業後回到原來的部隊，一直到1999年轉業，他已經是空軍中校。

　　立下軍令狀：賠了算我的

　　張昕最終能夠經營企業，應該說是個非常偶然的事情。在接手企業之前，大概有一年多時間，張昕的事業波瀾不驚，甚至有些低沉。那段時間，他經常埋頭於各種文件中抄抄寫寫，對一個喜歡挑戰的人來說，這種狀態顯得有點兒黯淡。

　　不過有句話是這麼說的：機會總是給有準備的人。而張昕絕對是屬於那種時刻準備的人。

　　剛纔說了，張昕在部隊當了20年兵， 1999年底他轉業，然後被分配到武清大鹼廠鎮做了一名普通科員。從空軍中校到普通科員，從軍營的忙碌到地方的清閒，這就像一個一直向前跑的人，跑到最後又回到起點，這時候的心情，肯定很失落。但是張昕沒敢放鬆自己，他在大鹼廠工作將近一年，正趕上鄉鎮企業改制，他一方面認真起草改制方案，另一方面，他不斷給自己充電，大量閱讀有關企業經營方面的書籍。

　　2000年冬天，張昕調到武清民政局，仍然是個普通職員。兩個月後，張昕的事業出現轉機。

　　轉機在於偶然和必然之間。

　　事情很簡單，就是當時武清民政局的一個局長到張昕以前所在的部隊辦事，張昕的老領導問民政局局長：你們那兒有個叫張昕的吧？他可有腦子，對企業經營有研究。而當時隸屬民政局的永安公墓已經負債累累，處於倒閉的邊緣。這時候民政局局長聽說有這麼一個人懂企業經營，決定讓他試試。

　　其實從某個角度講，張昕以前所有的積累和準備也許就是爲了這個機會。有了機會，就有了發展的空間。所以他一接到任務，立刻向領導立下了軍令狀：四個月後一定讓企業賺錢，賠了算我的。順便他還開了一句玩笑：爲什麼就不能想着掙錢呢？

　　這是2001年1月發生的事兒。而那時的永安公墓，只有1000個墓地，雜草叢生，沒有公路通行，辦公的地點，就在兩間破房子裏。於是，張昕首先發動所有員工，實際上也就是20多個人，他們一起拔除雜草，整理衛生，當時員工們很驚訝：墓地也需要打掃？當然他們現在不會這麼想了，因爲他們看到一個整潔舒適的環境對企業的發展有多麼重要。

　　隨後，張昕開始大規模招攬優秀業務員，同時進行企業宣傳。其實那時候張昕也不是沒有壓力，但他認爲一個人做事就像彈簧一樣，壓力越大，彈力就越大，在他看來，辦法總比困難多，一樁事業只要肯投入，一定會有回報。事實上，回報很快就來了，四個月後，企業扭虧爲盈，並且開始迅速發展。

　　與妻子鬧了一場誤會

　　張昕變了，他大概有一年時間沒怎麼回家，這不是個好兆頭，以前他不這樣，過去他是個好丈夫，準點回家，回家後做飯、帶孩子，工資都交給愛人，愛人身上穿的最得體的衣服都是他給買的，這一點張昕的眼光不錯，愛人一直以他爲榮。但是經營企業第一年，他不但沒往家裏交錢，還偷偷地從家裏拿走了十多萬元。雖然張昕解釋說錢是暫時墊付的，用於企業宣傳和給員工開工資，但是愛人不信，是呀，擱誰誰也不信，一個男人要是這麼不顧家，十有八九是在外面有了別的女人。張昕的愛人就是這麼想的，所以吵架也在情理之中。最後驚動了民政局局長出面，這個插曲纔算告一段落。

　　而愛人對張昕看法的改變是在2002年清明時節。那時候張昕實在忙不過來，於是他調動愛人把她的同事們叫來給幫個忙，愛人親眼看到張昕和他的員工從早上六點忙到半夜，來來去去都是一路小跑，她終於理解了丈夫，也習慣了張昕不準點回家。做個好丈夫不容易，做企業更不容易。

　　張昕是個有“野心”的人，他一開始就給自己訂立了發展目標，要讓企業成爲殯葬業的航空母艦，這些，張昕都已經逐步實現了，但是他居然還不知足，現在不但組建了永安殯葬集團，又開始籌劃建立人文紀念館，成立永安殯儀服務中心和永安殯儀館，。他要用人性化服務讓逝者與家人做最後的、也最溫暖的告別。他說，逝者如父母，他和員工們應該發自內心地尊重那些離開人世的人。

　　經營企業的同時，張昕也沒有忘記給自己充電，他利用空閒時間，在澳門國際公開大學就讀MBA，他說知識週期短，作爲企業領導者應該不斷更新自己的知識，文憑沒用，最主要是跟上市場形勢，這樣才能讓企業不落後於時代的發展。

　　如今的永安殯葬集團，員工已經有140多人，一角坐落着一棟嶄新的辦公大樓， 3萬多個墓穴安靜地臥在綠色松柏中，一條筆直的馬路通往這裏。夕陽西下，員工們已經下班回家，永安公墓一片靜謐，張昕習慣每天在這時候繞着公墓走一圈，看着他和員工們共同爲之奮鬥的企業，想着四年前的場景，他有一種成就感。當然，他也得考慮一下，很久沒有帶着愛人和孩子出去玩玩了，安排個時間，好好陪陪他們。不然，他這個“武清姑爺”可就太不合格了。