爲深入推進創先爭優，切實轉變機關作風，貴州在省直單位開展“處長下基層、作風大轉變”活動，有計劃地組織省直單位的處級領導幹部深入基層、深入實際、深入羣衆，確保處級領導幹部三分之一時間到基層和一線工作，紮實推進作風大轉變。

　　查實情，深入基層掌握一線情況。今年 3至6月，從50個重點單位每月每個單位選派兩名處級領導幹部，分別於當月10日、20日，下到企業、園區、項目及基層對口單位開展爲期10天的工作。要求選派幹部深入到本系統對口的基層單位和生產一線、工程建設一線、項目工作一線、招商引資一線，吃住在基層、工作在一線，掌握真實情況、瞭解實際困難，切身體察民情，仔細瞭解當地羣衆生產、生活等方面的具體情況，切實做到情況在一線掌握、作風在一線轉變。

　　出實招，發揮職能落實一線工作。各單位明確一名班子成員和聯繫人負責下基層工作，選派的處級領導幹部代表本單位在基層開展工作，要把工作重點放在發揮本單位職能作用上，幫助對口系統的基層單位履行好職責。業務範圍涉及企業、項目、園區的單位，注重幫助解決生產要素、加快項目進度、推進園區建設等方面的突出問題。選派處級幹部下基層，實行“一線工作法”，凡涉及本單位職責範圍的工作不規避、不推諉、不拒絕，切實做到工作在一線落實、作用在一線發揮。

　　求實效，破解難題推動一線發展。要求下基層的處級幹部以幫促發展、解決問題作爲出發點和落腳點，認真收集所到單位、企業、項目、園區等需要解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能解決的，向本部門本單位黨委(黨組)彙報，擬定工作方案，落實解決措施，切實做到問題在一線解決，發展在一線推動。