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房地產發展的政策環境和運營環境都在發生重大轉變。當下,開發商該幹什麼?“創新是唯一出路”,在4月份博鰲地產分論壇上,來自國內的各地產大佬不約不同地談到這一觀點。
“模式創新是我們的堅持方向。”北京首創集團總經理劉曉光認爲。在調控作爲常態的形勢下,一個企業可能要堅持不斷在業務模型上、管理模型上、融資模型上不斷創新,才能適應新的形勢。
以營銷見長的SOHO中國董事長潘石屹更是對創新推崇備至,小到一個案名,把花園變成山莊也是創新,但最重要的創新與別的行業殊途同歸,就是產品創新。潘石屹感慨,過去的黃金期,房地產行業創新過於緩慢,一個公司從深圳建的項目,到哈爾濱建的項目,全都是一樣的,這樣實際上是一種浪費。現在國家住房雙軌制政策已然明瞭,政府保障性住房佔據房地產半壁江山,客觀上要求開發商必須要在產品上去不斷創新。 而產品的創新則離不開理念的創新。今年在高端市場不斷髮力的金地,其上海公司董事長陳必安亦有獨到見解,“每個人的生存有四維空間,第三個空間是從小區大門到家門口,這個空間就是開發商盡情發力的地方;第四個空間是生活和居住的私人空間。”陳必安認爲,除了將第四空間完美演繹之外,開發商更應在第三空間發力,“進入小區後,便是另一番天地,鳥語花香,蛙鳴蟲叫,詩情畫意,是一種五感的愉悅,如此,人們一天的煩惱都會被忘卻,而快樂會加倍,這就是金地一直致力打造的第三空間。”