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李娜奪得法網女單冠軍後,成爲各界熱議的人物,圍繞她引發的一切有關網球的話題也成爲關注點。在昨天中網的新聞發佈會上,衆記者興致勃勃地由李娜的“單飛”說開去,話題落到了我國培養運動員的體制上。
李娜“單飛”後取得“騰飛”的重大突破,成爲一些人否定我國競技體育舉國體制的有力論據,甚至有人認爲“李娜的成功給了舉國體制一記響亮的耳光”。
事實是否如此?“單飛”模式又具備多大可複製性?以25歲的網球女將袁夢爲例,她天賦極佳,但少年時因故離開省運動隊,隨後以個人身份投身職業網壇,稱得上中國網球“單飛”第一人。然而由於家境並不富裕,袁夢在國外幾乎常年陷於資金窘境,最難時連礦泉水都捨不得買。截至去年,她通過職業比賽共獲得獎金268萬元人民幣,但多年來的總投入卻超過300萬元。今年初,袁夢選擇迴歸省隊,隨後在省隊支持下赴美訓練,開始憧憬倫敦奧運會。她感嘆,迴歸體制令自己有回家的感覺。
李娜的成功與“單飛”後心理素質提升、團隊更具個性化密不可分,但這並不能掩飾“單飛”的艱辛和可能出現的失敗。必須看到,李娜“單飛”時已具備一定的經驗、實力和心理承受力。但對那些涉世未深的“小花”們來說,貿然脫離體制的風險極大,特別是在網球運動普及程度不高的背景下。要知道,培養一名職業選手的花費,並非普通家庭所能負擔。
我們還應看到,李娜“單飛”之前的基礎是在體制內打下的。如果沒有傳統培養模式,她甚至沒機會走上職業道路。對於體制內的經歷,李娜一直心存感激,並承認自己是受益者:“以前網球協會給我的幫助很大,幫我請教練、讓我參加各種比賽、並負擔全部費用。”
在接受國內、外媒體採訪時,李娜屢次闡述舉國體制的存在意義,“最初進入職業網壇時,我沒有條件和能力,不可能只靠自己,國家隊這個集體給了我很多幫助。”
談到李娜的“騰飛”路徑,網球運動管理中心主任孫晉芳表示,舉國體制發展到一定階段後必須有創新。正是出於這種認識,網球運動管理者纔敢於突破固有的培養模式,促成李娜“單飛”。
李娜的成功經驗必定爲人所借鑑,也會促使更多網球選手走上這條路,但切不可武斷嘗試,否則難免矯枉過正、適得其反。而在其他競技體育項目中,是否應嘗試“單飛”,也要因人、因項目而異,項目在國際範圍內職業化和市場化程度如何、運動員本身潛力如何等,都是重要的考量依據。
對此,李娜的話恰到好處,“項目不同,道路也不同。我的方法不一定適合所有人,找到適合自己的發展方向很重要。”王笑笑