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當官累不累?“古狄遜定理”似乎可以回答這個問題。古狄遜定理出自英國證券交易所前主管N.古狄遜的一句名言:“一個累壞了的主管,是一個最差勁的主管。”
要考察一個主管或領導的水平,單看他在崗位上累不累這一點,就大致可判斷出他的水平。這是因爲,累壞了的人,不一定就勤勞,恰恰也可判斷出他難以勝任工作。就如讓一個弱者去挑重擔,立馬會上氣不接下氣。累壞了,還可能表明這個主管的心虛:他若假公濟私,營私舞弊,利用職權之便做了一些見不得人的事情,心裏就會被一種陰影所籠罩,夜長夢多,終日惶恐不安而自累。
古狄遜定理從領導者疲勞程度這一側面,來推論他是不是“一個最差勁的主管”,是一種機智,也有點幽默。
累,通常是一個人不勝其力的表徵,一般可歸結爲兩點:一是工作量太大,超負荷所致,二是當事人低能,難以勝任該崗位工作。解決辦法也無非是減少工作量或提高管理水平。單調整了工作量,若管理水平跟不上也於事無補。當然,如果管理水平正常,要你在文山會海中日理萬機,超負荷工作,同樣也會受累。只有把這二者結合起來,加以合理調整,才能使領導者從陀螺般的運轉中迴歸到一種勞逸結合的健康狀態,鬆弛有度、動靜結合,實現管理效率的最佳化。
良馬不喘,好官不累,優秀的領導者,不謀私利,不多吃多佔,知足常樂,內心光明磊落、坦蕩就不怕半夜鬼敲門,又具有很強的管理才華,且善於調動下屬的積極性,發揮好整個團隊的力量,所以能夠把公司方方面面的事情辦得公正、圓滿、成功。
如果諸葛亮能活在今天,成爲業界一名輕鬆的高級主管該沒問題。不論草船借箭還是空城計,諸葛亮都獨具匠心,以逸待勞,這些史上經典的故事,對學做一名高效且輕鬆的優秀主管,應該是有啓示和借鑑的。
陸冠京