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中旺鎮中旺村黨支部在創先爭優活動中,主動適應新農村建設新形勢新任務新要求,積極創新社會管理模式,推動了全村各項事業建設跨入快車道。
變等上門爲進家門,入戶訪談暖民心
中旺村是一個3000多人的大村,很長一段時間,發展氛圍不濃、羣衆勁頭不足,村民各幹各的活,對村裏的事不關心、不支持、不配合,甚至唱“反調”。面對這種情況,村黨支部以入戶談心服務爲切入點,主動轉變工作方式,變等羣衆上門,爲主動到羣衆家中,他們利用晚上時間,從黨員、羣衆代表開始,逐家入戶,坐在炕頭上與他們談心交流,溝通思想,形成共識。然後,村幹部與黨員、羣衆代表分別到羣衆家中,通報村“兩委”工作計劃,廣泛徵求意見,爲羣衆辦實事、解難題,贏得羣衆認可和支持。通過入戶談心,村班子與羣衆的感情拉近了,羣衆也更加支持村班子工作了。一名羣衆對村班子意見頗大,通過入戶談心,化解了思想疙瘩。目前,他負責村集貿市場管理,工作認真負責,發揮了很好的作用。村中心小學建設,需要徵遷,9名黨員率先無條件配合,並主動深入其他村戶做好宣傳解釋工作,在他們的帶動下,1個月內全部簽訂協議,保證了工程按期完工。
變“兩委”幹爲大家幹,網格管理聚民力
爲調動全村黨員羣衆共謀村務、共推發展、共建新農村的積極性,村班子建立完善了“兩級決策、三層服務”的農村管理新模式。“兩級決策”,即:堅持黨員和村民代表議事會和村民大會制度。根據工作需要,隨時召開黨員和村民代表聯席議事會,由80名黨員和43名村民代表共同決策村裏的重要事務、重點工程,保證黨務、村務、財務公開透明;每年召開一次村民大會,向全體村民報告工作,民主決策涉及村街長遠發展、全體村民根本利益的大事。“三層服務”,即:按村“兩委”、居民片、黨員義務崗三個層面,實行立體化、全覆蓋的網格管理,爲羣衆提供快捷、方便服務。建立1400平方米綜合服務中心,爲羣衆提供信息諮詢、健身娛樂、事務辦理等服務。村“兩委”班子成員輪流坐班,公開聯繫方式,隨時爲羣衆提供服務。按照居住地點,將全村劃分爲4個片,每個片設1名黨小組長和1名片長,負責片內羣衆事務辦理、矛盾調處、意見反饋等工作。深入開展黨員設崗定責,設置民主理事崗、村務監督崗、發展致富崗、宣傳教育崗、治保調解崗等5類義務奉獻崗位,黨員結合實際,認領崗位,爲羣衆提供力所能及的服務。通過“兩級決策、三層服務”,在全村形成了村“兩委”身先士卒,全體黨員和羣衆代表密切配合,村民廣泛參與,合力推進新農村發展的良好局面。在環境衛生清整中,24名老黨員自備工具,主動走上街頭,義務勞動,在他們的帶動下,全村黨員羣衆積極參與,累計投入義務工400個,使村容村貌得到明顯改善。老黨員端玉臻行動不便,就讓自己的老伴代爲履行義務。近兩年,有60多人遞交入黨申請書,2010年新發展黨員4名,黨員隊伍不斷擴大,黨組織的凝聚力、吸引力不斷增強。
變等靠要爲積極幹,加快發展惠民生
村黨支部始終把富民強村擺在首要位置,充分利用中旺村坐落於鎮政府所在地的優勢,積極藉助外力外腦,壯大集體經濟實力,讓羣衆長期穩定得實惠。每年組織中旺村籍在外“能人”召開座談會,爲中旺村發展出謀劃策,結合實際,引進有實力、守信譽的開發商,建設村民居住小區,以平房置換樓房,改善村民居住條件。先後投入5000萬元,建設村民住宅樓7棟,年內300戶村民將搬入樓房。計劃再投資8000萬元,新建住宅樓9棟,現已完成土地置換平整,年內開工建設。在建設住宅小區的同時,沿街開發商品門臉房,收益用於村內公益事業建設。投資125萬元,配套建設健身娛樂廣場;投資240萬元,完成村內道路硬化、新修橋樑1座,村莊變化日新月異。投入50萬元,完成1000畝節水灌溉工程。開發建設封閉市場,300戶村民以地入股、每年分紅,旱澇保豐收。依託村綜合服務中心,邀請津門沽上書畫院祕書長、劉奎玲藝術研究會會長楊國柱定點創作,吸引了四鄰八村的愛好者。組建40多人的秧歌隊,豐富羣衆業餘文化生活。逢年過節向老黨員、困難戶和60歲以上老人發放慰問品和慰問金。開展黨員“2+1”助困活動,1名黨員和1名黨員親屬,定向幫扶1名孤寡老人,使全村10個孤寡老人和困難戶得到有效照顧。
創先爭優恰如東風吹來。中旺村幹部羣衆一心一意謀發展,全心全意搞建設,精心打造着充滿活力、欣欣向榮的和諧家園。
記者劉洪奇 王謙華 通訊員李文平