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本報訊 近日,業之峯在京召開新聞發佈會,宣佈與德勤、甲骨文進行戰略合作,共同簽署合作協議,啓動了家裝行業首個投入過千萬的信息化建設項目。發佈會上,業之峯還宣佈了實現百城百店百億的五年規劃。
在發佈會當天,業之峯董事長張鈞表示,此次信息化項目預計將投入2000萬元資金,主要用在信息化平臺的建設上。談及大手筆參與信息化建設的原因,張鈞表示,業之峯按照規劃將在5年內實現在一百個城市開一百個大店、銷售額達百億元的目標。“大店誰都能建,但大而不亂且能持續發展顯得尤爲重要。”張鈞認爲,計劃、預算、控制對於大企業來講很重要,信息化平臺就是很重要的一個工具,而高管對信息化建設認識的高度統一也催生了這次行動。
投入如此之大,這個信息化平臺到底能給業之峯帶來什麼呢?“花錢的同時我們也在省錢。”張鈞表示,這個項目能夠實現專業化細分和全面預算管理,能夠涉及到企業的多個環節。在投入的同時,由於系統化管理,也能節約很多的人力成本。同時還能實現科學的派工和管理,減少內部滋生腐敗。對於業主來說,只要有一些不滿,通過系統就能自動升級爲重點關注對象,第一時間解決客戶投訴,這樣也能提高客戶滿意度。此係統還能方便業之峯更好地瞭解供貨方的產品性價比、後期服務是否到位,並讓優秀商戶享受到獎勵,以便商戶在產品和服務上下工夫,更好地服務消費者。雖然是“巨資投入”,但張鈞幽默地表示要“化悲痛爲力量”,“投入多可以刺激我們把企業做得更大,這樣成本不就攤薄了嘛。”
業內人士評價,信息化的建設能提高家裝行業的門檻,而此舉也能提高品牌影響力,也促進行業更加標準化、規範化,提升行業的管理和服務水平。
點評:大投入必有大氣魄,張鈞捨得,註定他會得到。而對於行業來說,這或許將成爲一針助跑劑,使得行業整體都往信息化、規範化的方向再邁一個臺階。