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法制日報記者李恩樹
從幫教失足青少年的經驗,到社會治安綜合治理的經驗,再到基層維穩的經驗———享譽全國的“楓橋經驗”,48年來不斷髮展,長盛不衰。
在這樣的背景下,“楓橋經驗”的發源地、浙江省諸暨市面臨這樣一個問題:“全國學楓橋,我們怎麼辦?”
“‘楓橋經驗’發展到現在已經48年了,現在‘楓橋經驗’已經成爲全國綜治戰線的一面旗幟。這對於諸暨來講,既是一種壓力,但更是一種動力。”諸暨市委常委、政法委書記阮建明近日在做客中央電視臺社會與法頻道《一線》欄目時說。
在阮建明看來,所謂壓力轉化爲動力,就是在堅持“楓橋經驗”基本精神不動搖的情況下,科學把握繼承和創新的關係,不斷賦予“楓橋經驗”新的時代內涵。
去年8月份,諸暨市成爲全國社會管理創新試點縣市之一後,市委政法委在總結原來堅持發展“楓橋經驗”的基礎上,又提出加強和創新社會管理六大體系建設:構築一個本土化的社會服務體系建設;構築一個多元化的社會矛盾化解體系建設;構築一個立體化的社會安全防控體系建設;構築一個網絡化的社會管理信息體制建設和構築一個規範化的社會公平的執法體系建設。
這些體系的推廣,不僅受到老百姓的好評,也得到了全國的認可。在此基礎上,阮建明提出了“羣衆在心中”的理念,要求廣大政法幹警把羣衆當家人,深入羣衆,思羣衆所思,想羣衆所想,切切實實地爲老百姓辦好事、辦實事。
“諸暨市公安機關開展了‘六進六送’活動:進家庭送溫暖,進企業送服務,進村居送平安,進鄉鎮送方便,進警營送技能,進隊所送關懷,促進了和諧警民關係。”阮建明舉例說。
爲了保證執法爲民落到實處,諸暨市政法機關還建立了一個與羣衆對話的溝通機制,讓老百姓有地方“說話”。
“隨着‘楓橋經驗’內涵不斷豐富,老百姓對我們政法機關工作的評價有了很大的提高,老百姓對社會安全感滿意度達到了99.8%。”阮建明最後說。
法制日報北京7月1日訊