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本報特約評論員姜泓冰
保持理想、堅持辦學理念,同時腳踏實地,尊重教育規律,一分一釐地建設新天地,不爲虛名所誘,不陷入急功近利陷阱——中國的高等教育,需要這樣的大學,不論新舊。
近日,南方科技大學召開首次理事會。中共深圳市委副書記、市長許勤擔任理事長,20名理事成員中一半是政府官員,另一半是大學校長和企業家;而理事會“領導班子”,則全是官員。這份名單一公佈,輿論譁然。甚至有人直接斷言,南方科大的“去行政化”失敗。
爲此譁然或激憤,其實大可不必。南方科大是深圳市的建設項目,使用的是市財政的投資,由市長及各級各部門官員爲主擔任理事,勢在自然,且對於仍在拓荒建設階段的南方科大,要解決落實辦學經費、確定學校管理層和引進人才方式等實際問題,在中國現有條件下,現官與現管們的“理事會”,肯定會比由一羣無權無勢惟懂教育人士的“謀事”,要有效率、講實際得多。
一直力主“去行政化”的朱清時校長也承認,這是中國現實下必要的選擇。有市長掛帥,學校的決策市政府纔會同意,財政才能認賬。這樣的態度,更可貴、更務實。
眼下,許多人對於南方科大的關注頗有些異化,不自覺地要在它身上寄託中國高等教育改革的全部理想化情緒,評判標準集中於“去行政化”和教育管理及學科課程設置等方面是否足夠離經叛道,似乎惟與對國內教育體制、傳統擺脫得越徹底就越好。而南方科大也或多或少“利用”了這種輿論環境,不滿足於做一畝“試驗田”,而把自己變成了公衆眼中中國高等教育改革、建設現代大學制度的先行者或象徵。
創辦、運營一所大學,畢竟不可能脫離今天的社會現實。改革原是在胸中理想與周遭現實、個體發展與環境及各種利益羣體之間的妥協。不論是南方科大的理事會、管理層或是媒體、公衆輿論,都需要理解,創辦南方科大的目的,原是爲了借鑑香港科大經驗,要在儘可能短的時間內建設一所好大學。不論是行政化還是去行政化,都是爲了實現這一目標的手段。
我們固然不希望南方科大的理事會變成深圳市政府的一個“辦學領導小組”,但也不必指望它能夠對國外經驗全然拿來“拷貝不走樣”,正像一個人不能揪着自己的頭髮離開地面一樣。保持理想、堅持辦學理念,同時腳踏實地,尊重教育規律,一分一釐地建設新天地,不爲虛名所誘,不陷入急功近利陷阱——中國的高等教育,需要這樣的大學,不論新舊。
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