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強生公司是世界知名的醫療保健產品的製造商和服務商。如今,強生公司已在57個國家和地區擁有230多家子公司,通過推陳出新,爲世界各地的醫療市場帶來了創新的產品和服務。1982年,強生公司在北京成立了在華的第一個辦事處,1985年,建立了在華的第一家合資企業西安楊森製藥有限公司,迄今,強生已在中國投資建立了10家獨立的子公司。不久前,強生醫療亞太研發中心正式在蘇州成立,記者爲此採訪了強生公司執行委員會副主席亞歷克斯·戈爾斯基。
記者:近年來,許多跨國公司在北京和上海設立了研發中心,強生作爲最早一批進入中國的跨國企業,爲何在進入中國市場近30年後,纔將研發中心設在中國蘇州?這一決策基於怎樣的考慮?
戈爾斯基:強生公司是醫療保健領域進入中國市場最早的跨國企業之一,在不斷擴展業務的過程中,加深了對中國市場的瞭解。我們認爲,強生公司雖然已經向發達市場提供了多種多樣的產品,但還遠遠不能滿足亞洲大容量市場的需求。此次成立的中國亞太研發中心將與印度研發中心一起,爲亞洲市場研發新產品,以滿足新興市場的需求。強生公司從向中國出口產品起步,到現在將更多的研發放在中國。在蘇州工業園區佔地面積27.8萬平方米的亞太研發中心,強生已經投資了1.15億美元。我們有一家投產於2007年的生產膝關節產品的DePuy生產工廠和一個成立於2010年的全球業務服務中心,爲強生在亞太區的公司提供財務支持。
記者:在強生公司全球發展戰略中,有一項“適宜市場創新戰略”的具體方案,請問如何在中國實施這一戰略?
戈爾斯基:2005年推出的“適宜市場創新戰略”,融合了強生公司對區域市場的瞭解和強生七大醫療器材和診斷品牌的優勢。我們看到,亞洲是目前醫療保健需求的大市場,要想拓展亞洲市場,強生必須做出改變。實際上,新興市場對於強生並非新的領域,因爲我們已經在中國市場運營了近30年。我們的產品和服務還有更大的發展空間,擁有125年曆史的強生產品一定能夠很好地滿足亞洲不斷變化和日益增長的醫療需求。
記者:強生醫療亞太研發中心的研究領域重點是什麼?中國的研發中心將主要承擔什麼功能?
戈爾斯基:我們在中國市場的目標是多方面的。首先,希望能夠開發出適合中國需求的產品;其次,想簡化一些手術的流程或者是技術;第三,想通過在本地進行研發和製造提高降低成本提高效率。蘇州亞太研發中心的成立,將使研發人員立足本地,尋求鄰近或新的開發空間,力求使醫療器材產品更適合亞洲醫務人員和患者的特點,包括重點開發用於治療亞太地區常見疾病的器材、設計適合基層醫療環境的簡單或小型設備、生產更加平價的多功能、一次性產品等。其實,我們已經有相當一部分面向新興市場的產品完成研發並投入市場,如微創外科切割縫合吻合器、可吸收縫線系列膝關節產品。強生公司希望,通過不斷研發和推出新的適合當地需求的產品和服務。同時我們還會繼續擴展中心的創新能力,招聘更多適合的人才以支持我們七大業務部門。長期來看,我們將不僅僅提升產品的適應性,更着重於開拓新的發展空間,爲那些未被滿足的需求尋求解決方案,不斷改進我們的設計,將新的產品提供給醫護人員,最終使患者受益。
記者:我特別注意到強生關注對鄉村醫療市場的研發,你們將如何實施這一計劃?
戈爾斯基:我們在中國實施的這個鄉村計劃,關注的是農村縣一級的醫院,這一計劃實際上是和強生全球整體的大目標完全一致的。2008年,我們在中國成立了邁思強公司,專門服務2000多家地級市醫院。研發部門將配合我們的策略,研發適合需要的醫療和診斷器材。