武清區東蒲窪街道辦事處緊密結合由鄉改街後自身職能轉變的實際，針對轄區撤村建居特點，以健全社區組織體系爲重點，以建設“管理有序、服務完善、文明祥和”新型社區爲目標，積極探索社區建設新模式，不斷提升服務管理水平，取得了明顯成效。

　　一是強化領導，轉變工作職能。2006年，東蒲窪街全域撤村建居後，原有村民全部入住亨通花園，實行社區管理。面對這一情況，街道工委和辦事處主動轉變工作職能，明確由一名黨務副書記牽頭，成立了社區管理工作班子，並從機關抽調精幹力量充實到社區黨總支和物業公司，形成了領導班子高度重視、相關部門積極配合、精幹力量下沉基層的良好工作態勢。二是健全組織，完善社區管理體制機制。該街先後出臺了12項規章制度，形成了“資源共享、大事共商、活動共辦、實事共做、共駐共建、共同發展”的社區服務管理新格局。在此基礎上，健全完善了以社區志願者爲信息員、居委會主任爲管理員、街道幹部爲協調員、居民代表爲檢查員的社區網格式管理體系，對社區的各類問題做到了早發現、早處理，實現了對社區居民服務和事務管理的全方位覆蓋。三是提升功能，增強社區服務職能。爲方便社區居民辦理事務，建成了亨通社區服務中心。中心採取一站式辦公，並在一樓大廳開設養老保險、退休辦理、醫療保險、等14個窗口，爲居民羣衆提供熱情周到的服務。爲加強社區治安，安裝了電子監控系統，轄區派出所在社區設立了警務室，派駐保安，負責安全保衛工作。四是注重教育，積極教育引導居民由農村生活方式向城市生活方式轉變，組建了老年晨練隊、社區曲藝協會、書畫協會、文學協會、花卉協會等組織，使社區居民在自娛自樂中逐漸轉變。積極開展“好家庭、好鄰里”、“做合格文明公民”、“我爲亨通添光彩”等系列社區教育活動，有力促進了和諧社區建設。