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喬布斯的起伏史
喬布斯的魅力
喬布斯的影響力
“你的時間有限,所以不要爲別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念裏。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。”——喬布斯
喬布斯辭職的日子非同凡響,當天黃金價格創造了31年來單日最大跌幅,這種純粹的巧合,在宿命論者的眼中,是不是一種暗示?不知道。其實,早在他本人親自參與的傳記將於11月份出版的消息傳出時,可能就是暗示今日之變了——有心理準備的人,就不會爲這消息傳出後蘋果股價一度狂跌而捶胸頓足。
身體不好還是功成身退,原因不重要;蘋果公司不受影響還是要倒黴,結果也不重要。重要的是這個人留下什麼,帶走什麼,改變了什麼。
這一次,
你還會回來嗎?
《重返小王國》《締造蘋果神話》《史蒂夫·喬布斯復出記》
離職、病休、辭職——這是喬布斯第幾次折騰蘋果的小心臟了?1985年,他被擠對得從蘋果出走,十幾年後,他被請了回來;2009年年初,他說需要暫時離開公司治療,幾個月後,他恢復了工作;今年年初,他又說自己請了病假,可是在不久後的新品發佈會上,他還是出現了。
這次看起來還好,他只是不做CEO,躲到幕後去做董事長。但對屢創奇蹟的他來說,復出,會像喬丹那樣,每隔一段時間就來上那麼一回嗎?
當年曾任《時代》週刊記者的莫里茨,寫過一本《重返小王國》。這名字最能概括喬布斯在蘋果的一切。從建立公司到興起,從被流放到迴歸,這個人的沉與浮,讓人想起《指環王》三部曲。對喬布斯而言,“王者歸來”不是傳說,是現實。
《締造蘋果神話》《史蒂夫·喬布斯復出記》……在網絡上鍵入“喬布斯”或者“蘋果”,搜索出的書有厚厚一摞。有意思的是,大部分傳記都未得到喬布斯或蘋果的許可。《重返小王國》的前身,其實是一個叫《小王國》的幸運兒,因爲喬布斯一度對莫里茨開放了很罕見的採訪權限。然而因爲隱私問題,書雖然問世,兩人卻也從此交惡。直到2009年的時候,莫里茨才重新審視喬布斯,增補修訂之後,寫出了《重返小王國》。而那時,蘋果的王國疆域,早已不能用“小”來形容了。
在與作家們對抗了很多年之後,喬布斯認可的傳記終於將在今年11月份出版,這例外的作品會不會徹底宣告他會一去不復返呢?這一次,他還會回來嗎?
你不幹了,
那個蘋果
還行不行?
《蘋果往事》《撬開蘋果》
喬布斯不幹了,蘋果還能不能紅下去?先彆着急下結論,我們也許可以從蘋果和喬布斯的過往中推測出些許端倪。
喬布斯不僅是蘋果的創始人,也是歷史上令蘋果公司起死回生的“妙手神醫”。一直以來,他的去留彷彿都是蘋果的“晴雨表”。
2009年出版的《撬開蘋果》和2010年的《蘋果往事》對在喬布斯領導下的蘋果做了剖析,他的創意讓蘋果每推出一款新品,都使全世界爲之瘋狂;他是營銷天才,總能將公衆的注意力吸引到蘋果的最新產品上來;他還是位演講大師,永遠身着T恤與牛仔褲,讓臺下千萬“果粉”爲之瘋狂。一艘船並不會因爲擁有一羣好水手而必然快速到達目的地,有一個把穩方向的好船長才是創造奇蹟、“發現新大陸”的關鍵,喬布斯其人就是蘋果的凝聚力,他的個性塑造着整個蘋果的運作和發展。
而如今,沒有了喬布斯的蘋果,是否會重蹈之前覆轍?還是能站在“巨人”的肩膀上繼續勇往直前?雖無定論,但有一點可以肯定,蘋果失去了一個濃縮了智慧和創意的“天才大腦”,要想將負面影響降到最低,恐怕光祈禱是沒有用的。
誰知道你這一次想的是什麼?
《喬布斯的祕密日記》《喬布斯的魔力演講》
“活着就是爲了改變世界,難道還有其他原因嗎?”從喬布斯自信滿滿地說出這句經典名言開始,他未來的計劃已無需猜測,但依舊充滿讓人期待的懸念——如果身體條件允許,這一次,下一次,他想的問題都只有一個——如何去改變世界。
如今,他做到了,顛覆性地重塑了計算機、音樂和電信產業,對於喬布斯而言,遠離技術崇拜,致力於“在一般人與高深的計算機之間搭起橋樑”的理念獲得了極大的成功——粉絲連夜排隊,如癡如醉。是什麼讓這些蘋果迷欲罷不能?
在一本名爲《喬布斯的祕密日記》的書中,記錄了一塊電路板引發的衝突——喬布斯認爲電路板“缺乏一種美感”,因此是有問題的,而工程師則認爲,“一塊電路板不需要什麼美感,因爲沒人會看到它。”
結果自然以喬布斯的勝利而告終。這本書雖然是作者假借喬布斯的口吻寫成的,但作者是《福布斯》雜誌資深編輯,對美國高科技行業有深入瞭解,喬布斯本人對其文章也很偏愛。書中以幽默的筆法記敘了衆多類似的小事,連綴着蘋果公司的創新文化、iPod的傳奇內幕、分紅配股等麻煩事,通讀完畢,整個就是“蘋果是怎樣煉成的”。
喬布斯的理念很難被複制。近期小米手機發佈會上,雷強毫不掩飾對蘋果發佈會的神往,亦大方承認難以企及。蘋果本身之外,喬布斯還有其獨特的個人魅力,以至於iPad2的發佈會現場,人們對喬布斯的關注超過了產品本身。溝通傳播學者卡邁恩·加洛曾寫了一本書,叫做《喬布斯的魔力演講》,以喬布斯的演講爲藍本,分析喬布斯用了什麼辦法讓觀衆如癡如醉,並心甘情願地成爲蘋果粉絲。或許喬布斯很難被超越,但還是有很多人在嘗試模仿。
本組撰文本報記者張玥李寧肖明舒