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設計師喬納森·艾維
喬布斯
新任CEO蒂姆·庫克
喬布斯隱退後產品設計是否能一如既往
外國媒體27日發表評論文章,表示在史蒂夫·喬布斯辭去CEO職務後,蘋果工業設計負責人喬納森·艾維將承擔起公司未來技術規劃的重任。而新任CEO蒂姆·庫克會關注公司運營,蒂姆對設計研發投入的態度也將影響蘋果的未來。
這位設計師有趣又有才
蘋果公司工業設計負責人喬納森出生於英國倫敦。喬納森的同事描述他謙遜、有趣、安靜但自信、有才。喬納森從小就喜歡歷史,大學學習藝術和設計。畢業後,他與人合資成立“橘子”設計工作室。正是在“橘子”期間,喬納森初次接觸蘋果公司,與對方合作。
與喬布斯類似,喬納森的個人生活非常低調。雖然喬納森對產品的熱情絲毫不亞於喬布斯,但外界並不認爲他是合適的CEO候選人,因爲喬納森缺乏運營、市場營銷和銷售方面的經驗。但喬納森在2006年的演講中表示並不爲此感到遺憾。喬納森稱,個人銷售能力帶來的成就感是短暫的,而從真正投入的工作中獲得成就感能夠持續更長。
喬納森曾獲得倫敦設計師博物館2003年度設計師大獎,超過300件設計有專利,他設計堪稱藝術品。事實上,包括初版蘋果iPod,喬納森的6項設計作品已成爲紐約現代藝術博物館的館藏。
二“喬”間有“化學反應”
1992年,蘋果公司當時的首席設計師邁耶霍夫僱喬納森出任高級設計師。邁耶霍夫相信,喬納森理解蘋果的不同之處,請他到蘋果工作“是爲了使這種不同走得更遠”。
1997年喬布斯重回蘋果出任首席執行官後,重用喬納森,任命他爲蘋果工業設計部資深副總裁。蘋果重新拾起設計元素。
工業設計公司的負責人陳秉鵬說,喬納森與喬布斯之間有“化學反應”,他們對質量精益求精,他們互相激勵。通常的場景是,喬布斯產生了概念構想,然後就交由喬納森將構想轉化成實際產品。也就是說,一旦喬布斯作出了決定,喬納森就負責痛苦的產品開發過程,直至新品推出。
至2010年底,蘋果已超越微軟公司,成爲全世界最有價值的技術型企業。瞭解蘋果文化的人說,沒有喬納森,“這些絕對不可能實現”。
曾遭遇到“天線門”事件
通常喬布斯與喬納森的合作都很順利,喬納森曾專門赴亞洲停留數週,研究金屬折彎設備的工作原理,由此促生了蘋果產品的獨特外形、構造以及超薄特性。
但有時候,喬納森的團隊也無法完美實現喬布斯的要求,其中的一個例子是設計團隊將iPhone 4的天線嵌入了手機面板。但部分消費者抱怨,當他們以某種姿勢手拿電話通話時,電話常常會掉線。這就是蘋果面臨的“天線門”事件。
新任CEO會重視設計嗎
喬納森的前上司羅伯特·布倫納表示,蘋果的偉大之處很大程度上在於喬布斯對設計的重視,他願意大量投資於產品設計,而這種投資力度在多數其他公司看來是相當瘋狂的。在喬布斯卸任後,新任CEO蒂姆·庫克會依然同樣重視設計嗎?庫克在蘋果工作了13年,其中6年都是擔任COO。他近日表示,蘋果不會改變。而瞭解蘋果的人認爲,哪怕是微小的變化,蘋果內部的平衡也會被打破。本報綜合報道J172