|
||||
日前,基金半年報披露完畢。根據基金半年報,今年上半年,61家基金公司無疑遭遇了歷史上最大規模的客戶流失潮。公募基金存量持有人總戶數比去年同期減少804.87萬戶,大大超過2008年金融危機前後減少的346.72萬戶。如果扣除一年來新發基金因素的影響,則實際減少1140.99萬戶,佔去年同期持有人總戶數9965.62萬戶的11.45%。
一年來有11.45%的客戶流失,這樣的比例讓市場感到驚愕,更是對公募基金行業今後的發展提出了嚴峻的挑戰。對此,市場根本不應感到意外。
基金大都扮演着代人理財的角色,本質上是打工仔,持有人才是真正的老闆。但在現實中,基金卻當起了老闆。是否向持有人分紅,什麼時候分紅,甚至是否有紅可分,持有人只能看基金的臉色。
首先,重規模不重回報已變成基金行業的劣根性之一。基金公司欲做大做強,但重視規模的發展,不是爲更多持有人獲取利益,而是爲了獲得更多管理費。近年來新發基金數量不斷創出新高,有基金公司搶管理費的因素在內。
其次,新股三高發行成爲近年的流行趨勢,基金可謂功不可沒。由於基金規模龐大,參與詢價的基金數量衆多,在詢價時表現出明顯的一家獨大的特性。某種意義上,新股發行價格不是詢出來的,而是由基金競相報高價出來的。新股出現大面積的破發現象,有制度上的原因,更與基金盲目推高發行價格相關。
其三,如果說一般的中小投資者由於條件所限頻頻踩中地雷尚屬意料之中的話,那麼經常實地調研的基金也被地雷炸翻,只能說明這些調研有名無實,同樣說明基金並沒有真正維護其持有人的利益。
其四,不斷被發現的基金經理老鼠倉事件,不僅折射出某些基金公司內部治理結構的混亂,對持有人信心的打擊不言而喻。
說到底,基金遭遇客戶流失潮,沒有製造財富效應是致命因素。股票基金與混合基金是虧損大戶,也是客戶流失大戶。保本基金實現盈利,其客戶數同比增加。要想留下客戶,只有賺錢纔是硬道理。
曹中銘據每日經濟新聞