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隨着城市建設及房地產行業的迅猛增長,重慶家居行業在這十年間的快速發展有目共睹,家居逐步升級成集超市、百貨、購物中心爲一體的城市綜合體,環境更爲時尚現代化,引入品牌也更爲高端豐富;裝飾企業從無到有,從小到大,從弱到強,在不斷滿足各類各層次消費羣體的同時,自身也開始走向品牌化、規模化、專業化;家居建材品牌也在隨着市場發展而做大做強。
賣場巨頭匯聚放異彩
從本世紀之初的得意裝飾城、家佳喜相繼落戶渝中區,到南岸八公里重慶傢俱交易市場變臉“鎧恩國際家居名都”;從建瑪特屹立江北,歐亞達領舞五紅路,到紅星美凱龍、居然之家搶灘重慶;從美每家、富力·西城廣場、大川國際建材城搶佔西城,升偉精品建材城紮根馬家巖,到聚信美·家居世紀城雄霸兩江新區,重慶家居市場用10年時間形成了中西南北對峙、外來企業與本土巨頭競爭等多元市場格局,加上一統國際家居、皇家壹號、聖爵家居專賣精品店試水家居,重慶家居賣場之戰此起彼伏。
在這場沒有硝煙的戰爭中,各路巨頭齊放異彩。超大體量的賣場、五星級的購物環境、現代化的管理模式、一站式購齊的經營理念,先行賠付,無條件退貨等服務承諾,讓重慶消費者耳目一新;主動承擔消費責任更是使得重慶家居消費軟環境得到全面提升,作爲家居行業的急先鋒,家居賣場悄然改變着重慶家居消費環境,開啓了家居消費環境新的里程碑。
而在競爭中,一些賣場的消失或沒落,也讓我們更強烈地感受到了時代的變遷。外來企業中,開業僅一年時間的南坪好百年家居,因經營管理等問題,業績不佳,換來商家撤場、樣品清倉;大渡口重陶市場未能與時俱進抓住城市西進機遇,退出主流家居市場;深圳格美傢俬盲目擴張,產品與服務跟不上重慶消費者的需求,導致開業之後生意清淡。
裝企品牌較量顯優勢
從最初的家裝游擊隊到2000年前後如雨後春筍冒出的各種裝飾公司,再到今天包括天古、兄弟、唐卡等有實力的品牌裝飾公司逐漸佔領市場,在近10年的發展中,品牌建設成爲重慶裝飾行業整體趨勢。
重慶的家裝公司同樣迎來了外來競爭對手,早期進入的龍發、業之峯等京派裝飾公司,以華潯品味爲代表的粵派裝飾公司,給重慶裝飾企業帶來了新的思維模式,促進了市場的良性發展。近幾年,以維爾維爾爲代表的整體家裝公司風行重慶,這一模式通過產業鏈系統的優化獲得新的利潤增長點。有業內人士表示,與過去相比,合縱連橫代替了單打獨鬥,以集結的力量去共同促進彼此的發展,這樣的品牌之道無疑更加有利。
適者生存,一些外來裝飾公司因不能適應激烈的市場競爭,逐漸淡出消費者視線。2009年,元洲裝飾收購了佳天下裝飾,欲通過雙品牌戰略佔領市場,然而通過近兩年的市場實踐,似乎並不見起色,水土不服或許是其硬傷。
建材延長產業價值鏈
經過十幾年的積澱和成長,今天,重慶家居市場的建材品牌已不可與當年同日而語。與裝飾企業一樣,近幾年建材品牌的發展同樣通過資源的整合,不再只提供單一產品服務,開始進行一種角色轉換,成爲一個多元化家居產品的全面提供商,爲消費者提供的是一整套的“一站式服務”。
櫥櫃品牌巨頭歐派如今已經改頭換面成爲“歐派家居”;作爲地板行業龍頭企業的大自然地板,也計劃推出“大自然家居”,打造全套家居配製的家居生活館。TOTO、澳威、川王木門、頂固、達文西櫥櫃、菲林格爾地板、箭牌衛浴、肯地亞地板、科勒衛浴、勞亞爾防水、朗薩傢俬、聯邦傢俬、邁思德地板、薩米特、藝源牆紙……這些歷經市場磨練的品牌,已經爲消費者耳熟能詳。
隨着衆多材料品牌紛紛進駐重慶市場,某些品牌在激烈的市場競爭中只有選擇退出家居舞臺,其中最爲顯著的是一些櫥櫃品牌的消亡。究其原因,產品品質和服務不能適應競爭是其致命傷。有顧客反映,在購買新近入渝的志邦櫥櫃出現使用問題後,廠家售後服務並不理想,從而引起消費糾紛。業內人士提醒,家居行業在經歷快速發展的十多年後,2011年,由於宏觀環境的影響,家居行業出現一定疲軟,首先反應在材料品牌上。因此,加強自身品牌建設,提高服務質量水平,纔是勝出王道。
重慶晚報記者鄒華傑