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本報訊由“資源—策略—資本”和“策略—資本—運營”構成的“雙金三角”商業模式,是採禾國際集團在長期運營過程中總結出的一種全新的商業運營模式,通過“策略”對“資源”的優化,“資本”對“項目”的支持,最終實現項目贏利和資本增值。
採禾國際擁有一支由來自各領域的精英所組建的戰略規劃諮詢團隊,與衆多國內外一流研究機構、顧問單位建立了良好合作關係,形成採禾國際強大的“智囊團”,爲每個項目的良好運作提供策略指導。
通過對項目長期的全面運作,採禾國際建立了一整套完善的項目管理體系。每孵化一個項目,都要專門成立一個獨立的項目公司,自主運營,合理掌控項目的整體運作,使整個項目形成一條龍的運營管理模式,將運營風險降到最低限度。
在“雙金三角”模式的指引下,採禾國際構建出“引進來+走出去”的產業構思:將國際上的優勢資源和優質項目引入國內,再將國內優質項目帶入國際市場。進行“引進來+走出去”戰略投資時,經由策略團隊共同研發的資源與項目孵化測評系統進行全面評估,從中擇取評價優良的資源和項目進行下一步的運作。同時,對於正在運營中的項目,測評系統也會全程跟蹤監控,以科學的戰略、經營和管理能力,確保能夠以最合理的投資模式、最具優勢的資源組合、最小的風險成本、最少的資金、人力及物力投入,最大限度地博取經濟效益和社會效益。(楊樅)