訊“來到公司四年時間，工資翻了一番，雖然物價漲了，但我們手裏有錢，心裏也踏實。”來自山東的王海告訴記者，自從2007年他的公司——天津頂益集團建立起工資集體協商制度以來，他光是基本工資就增長了816元，增幅比例達108%。而與他一樣得到實惠的，還有企業1800餘名外來員工。

　　據瞭解，濱海新區強化“責任、服務、預警、調處”四項措施，建立健全流動人口勞動關係協調機制，努力構建和諧勞動關係。截至目前，全區企業勞動合同簽訂率達到95%以上，職工收入年均增長10%以上，勞動爭議、勞動監察案件同比下降13.3%。

　　區人力資源和社會保障局負責人介紹，濱海新區成立以來，圍繞“加強社會管理創新、構建和諧勞動關係”這一主線，進一步健全政府依法調整與勞資雙方自主協調相結合的機制，建立起區委區政府統一領導、政府大力推進、工會積極協調、各方密切配合、職工廣泛參與的“四級聯動”調處工作體系，先後出臺了多部構建和諧勞動關係、工資集體協商、員工“訂單式”培訓、績效考覈激勵、緊缺勞動力補貼等相關文件法規，在區委區政府、職能部門、管委會三個層面織密“和諧勞動關係網”，形成政府規範、工作機制的一條龍配套，明確責任，強化協管，有力促進構建和諧勞動關係。

　　不久前，王海作爲外來員工代表，還參加了由公司工會與公司上層共同召開的工資集體協商會。在會上，他暢所欲言，與公司負責人一同協調商議增加員工工資、保障員工福利、解決員工住房等問題。“如今我們住在公司安排的藍領公寓裏，每個房間洗浴、家電等生活設施一應俱全，出門走不到10分鐘的路就能上班，公司對於我們來說就是一個家。”王海說，公司不僅從經濟上支持，還設立了圖書室、文化室等豐富精神食糧的場所，每週舉辦卡拉OK晚會，每天播放晨曲，每逢節日舉行文娛活動，多渠道釋放員工壓力。

　　“頂益公司的做法在濱海新區很普遍。”區人力社保局負責人介紹，濱海新區強化服務措施，每年解決1000名優秀外來建設者的戶籍問題，並對新區八大支柱產業和重點企業，擴大補貼範圍，增加20%的補貼額度和訂單式培訓名額。據瞭解，這些措施已經成爲長效機制，推動了全區企業建立工會組織，搭建政府、企業和職工之間多層協商平臺，指導企業建立與經濟發展、物價水平相適應的工資調整機制。“2011年，我們提高工資最低標準26%，部分功能區對爲一線職工增長工資的企業獎勵50—100萬元。同時，加大社會保障力度，對外來建設者全部實行五險，解決他們的後顧之憂。”該負責人介紹。

　　爲保障外來員工權利不受侵犯，新區從源頭上強化預警治理，每年開展勞動保障法律法規執行情況大檢查，對違法情況迅速嚴厲整改。同時，推行企業管理民主化，增加職工民主參與的機會，在全區評選表彰勞動關係和諧示範企業50家和標兵企業10家，發揮示範引導作用。不僅如此，新區還建立了以勞動合同、勞動爭議、規章制度、員工滿意度、員工流失等指標爲主要內容的勞動關係預警指標體系，定期分析、評估，加強監管人員培訓，增強危機應急處置能力。

　　目前，新區建立了四級矛盾化解調處網絡，由區人社局、區總工會、區工商聯等單位組成三方委員會，爲一級網絡，各功能區管委會爲二級網絡，街鎮爲三級網絡，企業爲四級網絡。各級網絡配合協調，把勞資糾紛化解在企業、基層和萌芽狀態。下一步，濱海新區將研究出臺新的服務舉措和保障措施，建立健全組織責任體系、政策研究體系和績效考覈體系，有效推動落實各項均等化服務，促進勞動關係規範有序、和諧穩定。(記者郭熠)