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他們先後凝練出了院魂、院訓、審判理念以及法院文化理念,並通過開展一系列教育活動,使幹警實現對法官職業的認同、對法律信仰的認同、對羣衆感情的認同。要求法官們在工作中既要把羣衆當親人,用羣衆認同的態度、用羣衆認可的方式、用羣衆接受的語言、用羣衆信服的方法,帶着對羣衆的深厚感情去開展工作,又要嚴於律己,公正公平,嚴肅司法。
爲使強將精兵工作落到實處,院黨組注重抓好隊伍建設的“三個效應”。一是“標杆”效應。黨組成員首先從自身做起,嚴於律己,堅持實行黨組領導下的民主集中制度,既分工負責,又合力管理,把“從嚴治上、以上帶下、以點帶面、全面提高”作爲加強隊伍建設的根本出發點和落腳點。二是“堡壘”效應。注重發揮各黨支部堡壘作用,結合開展“羣衆觀點大討論”活動,幫助幹警樹立正確的人生觀、價值觀和堅定理想信念。三是“磁場”效應。重視選人用人的導向作用,在幹部的培養、使用上充分體現公平、公正和獎勤罰懶的激勵機制。在漢陽區法院,履行“責任”,踏實肯幹,成績突出,羣衆公認,就能獲得表彰和獎勵,特別優異者就能得到提拔重用。近3年來,該院先後有360餘人次分別獲得中央、省、市、區的表彰和獎勵。這種政治上的激勵方式和用人原則,進一步強化了榜樣的力量和示範作用,全院幹警的聰明才智也被引領到了“心齊、氣順、風正、文明”的氛圍中來,既內強了素質,又外樹了形象。政治思想工作的強化,必然帶來審判績效的提升,今年截至目前,該院受理各類案件共3879件,審、執結3684件,綜合結案率95%。
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