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霸力曾經風光一時,早年間,它是浙江的第一家鞋業集團。
霸力曾經命懸一線,兩年前老闆“跑路”,企業已經瀕臨絕境。
霸力如今峯迴路轉,實力更強大的法派集團介入,終於老樹迎新春。
“沒有政府大力支持,法派重組霸力的決心不可能這麼大;沒有老員工的不離不棄,重組過程不可能這麼順利。”談及這兩年,法派老闆彭星心存感激。
做鞋賺的錢養不活礦業,老闆無奈跑路
2009年8月,爆炸性消息傳出,浙江的首家鞋業集團、溫州的首個“中國鞋王”——霸力集團資金鍊斷裂,掌門人王躍進負債“跑路”。
名義上雖是鞋業集團,其實霸力早已從2005年開始大量投資廣西賀州的礦業。礦業前期投入相當燒錢,靠做鞋賺錢,向礦業輸血,肯定是不夠的。
王躍進開始借債,同時,又鋪開了一個大攤子,在溫州投入新廠房建設。
捉襟見肘的資金鍊,最終崩潰。
當年王躍進曾派了一批人到廣西賀州,陳中文就在其中。2002年,才24歲的陳中文進入霸力,最初是公司的網管,因爲工作得到認可,很快就被提拔。
陳中文永遠記得“2009年8月15日”。“那天,溫州的朋友打來電話,說溫州那邊出事情了,老闆走了。”陳中文聽到這個消息,頓時覺得當頭一棒。
陳中文在電腦前呆呆坐了兩個小時,腦子裏翻來覆去就是一個問題:老闆跑了,我們怎麼辦?最終,他決定:“不走,堅持下去。”
牽扯最大的“法派”決定:不拋棄不放棄
“怎麼辦?”在廣西賀州的陳中文在問,千里之外的溫州,彭星也在問。
霸力危機,也狠狠絆了法派一腳。霸力欠銀行的債務中,有4850萬元是法派擔保的,不少人爲法派捏了一把汗。
面臨這當頭一棒,掌舵法派的彭星強迫自己冷靜下來。他輾轉通過各種關係,終於聯繫上了王躍進,獲得其授權處理各種資產。
初步理清下來,霸力的資產大概在9000萬元左右。但負債有1.353億,其中銀行債務1.145億元,供貨商1000多萬,及其他民間債務1000多萬元。
放棄還是扶起? “放棄,自己肯定有損失,很多供應商,特別一些小企業,很有可能被拖死;企業還有百名老員工,一旦失業,他們能立即找到工作嗎?但如果接盤,萬一失敗損失更大。”彭星一度兩難抉擇。
這個時候,溫州市政府相關部門開始介入,他們希望彭星接手,不但提供協調和幫助,還答應把“法派重組霸力”作爲全市重點整合重組項目。
彭星深思熟慮後,終於決定重組霸力。這一干,就是兩年。
外談債主,內撫員工,重組雖辛苦卻順利
重組,說說簡單,真要做起來,千頭萬緒。
對外,銀行的債務,要一筆筆去談延期;欠的上千萬貨款,要一家家談償還;民間債務更是麻煩,也都要一樁樁談定還清。
對內,彭星迅速穩定員工的情緒,明確告訴大家企業不垮,待遇不變甚至更好。他知道,只有讓企業正常運轉下去,才能控制住局面。
那段時間,彭星說自己簡直比創業的時候更辛苦。
有種說法,爲了重組和維持企業運轉,法派投資的資金甚至達到1.7億。
這之後,霸力的核心企業重組,也基本塵埃落定,法派在代爲清償霸力的各項債務後,成爲唯一債權人,然後通過“債轉股”的方式成爲了霸力的股東。
現在,霸力原先擁有的各個企業,都在正常運轉。集團中一家鞋業公司,後來賣給了瑞安的一家企業;另外一家鞋業公司,則在法派的管理下經營得井井有條。遠在廣西賀州的礦產業務,也已經歸入法派,現在成爲一個重要的贏利點,工人數量也從當時的60多人,已經增加到上百人。
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