“在平時我給大家灌輸一個理念，那就是事故是可以避免的。”孫國強說，他從抓進車間起的每個細節入手，嚴防班組事故發生。“就拿穿鞋來說，進生產區就一定穿工鞋。普通鞋如果鞋底有釘，一旦遇上液化漏氣就容易打出火花。工鞋前腳掌鑲有鋼板，即便有東西掉下來也能避免砸傷腳。”

　　如果遇到生產危險，首要的是使裝置緊急停工，但具體操作規範多達近90條，不但新員工記不住，老員工也有記混的時候。爲此，孫國強班就編口訣記憶。“一切二轉三停泵，最後再把上水關，三器切斷要保證，嚴防互串最關鍵。”四句口訣下來，操作變得簡單可循。

　　安全經驗分享也是孫國強班的安全“小竅門”。每早8點交接班時，班組職工們就會圍在一起，交流生活、生產中的安全經驗，內容可謂五花八門。一名女職工說，一天開車出門，她發現車裏有隻蚊子，就想騰出一隻手來打，結果沒把住方向盤差點出事。一個安全小故事把周圍同事都逗樂了，但無形中卻起到了深刻的安全提醒作用。

　　大港石化目前已經在各班組中全面推行HSE管理體系。HSE是健康(Health)、安全(Safety)、環境(Environment)的簡稱。通過安全生產細節入手，責任落實到人，並將安全事故進行回溯，不但最大限度保障了一線生產安全，也使廣大職工受益，職工家屬對親人的工作也更加放心。