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由華東師範大學、法國旅遊研究院等單位共同主辦的“主題公園與城市旅遊國際研討會”今天上午在滬開幕。迪士尼的海外拓展對上海有哪些啓示、主題公園的贏利模式應建立在什麼基礎上、上海迪士尼又面臨着哪些機遇與挑戰等話題,成爲專家們關注的焦點。
回頭客是成敗關鍵
上海師範大學天華學院教授朱海森在提交的《迪士尼主題公園海外拓展的成敗分析及啓示報告》中說,主題公園在海外運營時必須充分考慮到項目的本土化。有問卷調查表明,63%的市民希望上海迪士尼融入中國古典元素,59%的人希望融入中國經典動畫形象。
朱教授還提出,主題公園的成功在於它始終能夠吸引來自世界各地的遊客,並且吸引這些遊客不斷地重新遊玩。據統計,東京迪士尼遊客重遊率超過90%,其祕訣就是不斷開發新的遊樂項目,吸引回頭客。
地產不該喧賓奪主
在北京大學城市與環境學院的聶淼看來,旅遊地產在主題公園開發中不應喧賓奪主。國內現階段主題公園開發過多依靠地產開發盈利的模式,將隨着相關政策的調整而面臨巨大挑戰,應力促其迴歸全產業鏈齊頭並進、相互促進的發展模式。
認清未來運營風險
華東師範大學商學院院長馮學鋼教授認爲,上海的城市發展趨勢、後世博的綜合效應和國內旅遊市場的蓬勃態勢,均爲上海迪士尼樂園提供了發展機遇,但預期市場效應仍存在着一些不確定性。一方面,隨着上海迪士尼樂園的建成,範圍不大的東亞市場上將存在三個同類大型主題公園,市場的替代率太高,無形中增加了運營風險。另外,一些世博場館在滬被永久保留,成爲一個主題旅遊景區,這也將與上海迪士尼樂園形成替代關係。
馮教授說,目前全球迪士尼樂園的門票價格及園區內的餐飲、購物價格基本處於同一水平,但國內民衆的收入水平還很難與國外相比。據估算,上海的迪士尼樂園門票加上購物、餐飲費用等,入園一次的人均花費會在人民幣600元左右,這還不算異地遊客的交通和住宿費用。從現有迪士尼樂園的運作情況來看,法國和中國香港都出現了園區內餐飲物價水平過高的現象,因此很多當地遊客就不願意在園區內消費。本報記者王蔚
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