“拆掉”1號演播廳，取消廣告植入，不再評選“我最喜愛的春晚節目”

　　春晚要翻身？

　　作爲一個有着30年曆史的老品牌，2012年的龍年春節晚會(下稱“春晚”)有着特殊的意義。

　　據說在某次春晚意見徵集會上，在場的觀衆毫不留情地背誦了“春晚模式”：氣宇軒昂的開頭、歡快的民歌大聯唱、“想死你們了”的相聲小品和人山人海的集體舞蹈。對於一個創作團隊來說，沒有什麼比創作還未開始，“包袱”已衆人皆知更艱難的了。

　　辦了30年的央視春晚迄今爲止創下了多個世界紀錄：收視率最高的綜藝晚會；播出時間最長、演員最多的綜藝晚會。當然，估計還有一項“世界紀錄”：被罵得最多的綜藝晚會。

　　2012年春晚總導演哈文表示，都說春晚是個“燙手的山芋”，但是山芋就是燙着纔好吃，冷了的山芋誰要吃？哈文強調，龍年的春晚“不是要顛覆，而是要帶來新意”。

　　但是，面對口味越來越刁的觀衆，“新”從何來？

　　哈文表示，今年春晚節目的具體內容，分爲四大類：常規的歌舞類、語言類、魔雜類和創意類節目。負責創意類節目(又稱非節目類節目)的導演景顥告訴記者，他理解的創意、創新，就是將各種老元素有效地組合起來。簡而言之，憑空創造一種表演類型是不可能的，但是如何讓“老壇裝新酒”的巧思和技巧是創新的必須。“一臺春晚，觀衆一提就是有沒有趙本山，肯定是不行的，如何拿出更多更好的創新類節目是團隊一直關注的問題。”景顥說。

　　創新一：今年真的沒廣告

　　歷年央視春晚的零點報時都是廣告商們追逐的焦點。2010年春晚零點報時的冠名權以5201萬元的歷史最高價成交，這個“10秒值半億”的燒錢之舉，曾遭到觀衆的強烈質疑。與此同時，大量的廣告植入，也令觀衆厭惡不已。某網站舉辦的向春晚建議的調查中，“取消插入廣告”的建議排在首位。

　　龍年春晚的第一個創新，就是“取消了一系列的廣告植入”。據不完全統計和各廣告時段價位估算，自從央視春晚舉辦以來，廣告收入一直呈直線上升的態勢。單以去年的價格估算，這第一個創新就令央視至少損失6.5億元。

　　“今年真的沒有廣告”成了哈文向媒體解釋得最多的問題之一。“爲什麼很多人都不信呢？每個人採訪我都問廣告的事，我再一次向媒體承諾：不管是硬廣告還是軟廣告，龍年春晚四個小時的直播過程中，沒有一個廣告。”哈文解釋說，“每年春晚都沒有盈利的要求，春晚的成本更不是從廣告收入中出，都是臺裏自己的經費。”

　　今年的春晚要花多少錢？哈文表示：“預算還沒有算出來，暫時不方便公佈。”

　　一位不便透露姓名的服裝品牌老闆告訴記者，因爲知道今年春晚沒有植入廣告，他曾經央求劇組爲演員定製服裝，不用露出商標。他的本意是春晚結束後立刻上線同款的服裝，不過“如意算盤”很快落空。杜絕一切形式的廣告儼然成了一條鐵的紀律，“想做廣告真的沒戲”，這位老闆只能掃興而歸。

　　沒了廣告的春晚會是什麼樣子？景顥告訴記者，拿掉廣告絕對是件好事情，但讓觀衆在不受干擾的情況下享受一臺高質量的晚會，是對團隊創作功力的又一番考驗。

　　創新二：從晚會到聚會

　　從1998年開始，央視1號演播廳成了春晚的固定場所。每年春晚的彩排前後，總有大批記者使出渾身解數、衝過重重封鎖進入其中一探究竟。而今年進入1號演播廳的記者，說得最多的一句話，就是“1號演播廳幾乎被拆了”。

　　由於春晚劇組事先都簽訂了嚴格的“保密協議”，對於具體的佈景、置景，導演組表示，暫時還不能向外界公佈。

　　景顥告訴記者，春晚作爲一場“伴隨式”的晚會，意爲觀衆在欣賞節目時並非正襟危坐，而是通過家庭團聚的方式挑選自己感興趣的節目觀看。以往的舞臺形式在今年的春晚中將得到很大的改變，具體來說是觀衆的觀影關係得到改變：整個演播廳都將變成一個大舞臺，打破了以往觀衆和演員之間的臺上臺下的界限，觀衆不再是晚會的觀看者，而成爲晚會的參與者融入其中。以往階梯式的由近到遠的舞臺將會被180度環形、多層次、多中心的半包圍式舞臺代替，觀衆的參與性得到提高。

　　對於自己負責的創新類節目，景顥表示並不能透露得太多，不過他還是請觀衆留意，“一是首次將動畫短片帶進春晚和一個對春晚30年回顧的短片”會成爲創新類節目的亮點。“雖然目前，創新類節目的比重和時長並不是很多，但是我認爲，這部分節目將會在以後的春晚中起到畫龍點睛和越來越重要的作用。”

　　春晚金牌主持之一朱軍，在其個人傳記《我的零點時刻》中說道，“春晚原本只是一場單純輕鬆的文娛晚會，卻被人爲地拔高和扭曲了。”也許正是有鑑於此，今年的春晚，要實現的就是“從晚會到聚會”的轉變。

　　創新三：取消評獎

　　今年春晚的另一項重要舉措，是取消了“我最喜愛的春節聯歡晚會節目評選活動”，這意味着龍年春晚將不設定評獎環節。

　　對於觀衆來說，持續了多年的最佳節目評獎已經在實際操作中走了樣，其中一個明顯的例證，就是每年的評獎結果大家都能猜中十之八九：當年有趙麗蓉的三屆春晚，趙本山的節目都是第二；等到趙本山成爲小品最大的腕兒時，他一口氣連續13年蟬聯春晚小品王，而歌舞類節目的評獎也大多與演員名氣有關。

　　一位不願意透露姓名的演員告訴記者，當他聽說此次春晚取消評獎後，第一個反應是“舒了口氣”，不是“衝着評獎”去的他，可以更加“沒有包袱”地投入演出之中。歌手韓庚向記者表示，春晚就是一個讓大家歡喜過年的晚會，不用以評獎來區分節目。

　　擔任龍年春晚小品編劇的王承友表示，此次春晚前期的籌備會比往年少了很多，“會議少，留給我們的空間就大了。往年隔幾天就要審一回本子，越臨近春晚，要開的會就越多，給你提意見的人也越多。雖然提意見是好事兒，但那麼多意見，作者是需要消化和琢磨的，最終彼此都很累，結果還未必理想。”

　　已經進入春晚倒計時的劇組正在進入最後的衝刺時刻，多項創新和改革是否能爲這個老品牌注入新鮮的活力？龍年的春晚能否給觀衆帶來耳目一新的視聽享受，答案即將揭曉。

　　外國“春晚”

　　歐洲歌唱大賽：是歐洲規模最大、影響最廣、商業運作最成功的文藝活動，至今已經舉辦了56屆，成爲業界長盛不衰的典範之一。路透社稱：“無論參賽歌曲的歌詞多麼陳詞濫調，東歐國家多麼無恥地互相投票，這場一年一度的歌曲雜燴秀仍然沒有衰落的跡象。”

　　日本紅白歌會：每年12月31日的晚上，日本人全家聚在一起，圍着電視欣賞自己的“春節晚會”--“紅白歌合戰”。這個已有60多年曆史的歌唱晚會，近些年也飽受收視率下降之苦。