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2011年12月初,浙江省發展改革研究所所長卓勇良到溫州市泰順縣調研,車快到與福建交界的分水關時,山巒起伏之中,一組整潔美觀、富有現代氣息的工廠吸引了他的注意。這是當地從瑞安市引入的一家汽摩配企業,全廠總資產3億多元,200多員工,生產800多種汽摩零部件。
一邊是原生態的蒼翠羣山,一邊是信息化的現代企業,卓勇良說,這種強烈的對比,清晰地昭示着浙江的未來。當前,國內外經濟環境發生了深刻的變化,浙江經濟運行面臨着很多新的矛盾和挑戰。
如何破解難題?卓勇良認爲,積極做好兩件事:一是正視形勢,沉着應對,二是練好內功,重鑄優勢。浙江經濟的微觀基礎仍然比較堅實,浙江經濟正在實施重大戰略調整,並在全球金融危機催生下,正在發生着一場快速、收縮性的結構調整,表現爲傳統產業由於需求下降而較快收縮,現代產業由於內外激勵強化而平穩增長,同時服務業的地位和作用可望較快凸現。
8年來,浙江省民營經濟發展迅猛、成長較快,民營企業整體實力節節提升,成績令人鼓舞。浙江發展本質上是挑戰困難的產物。他認爲,歷史地看,浙江具有困難越大,活力越強的特點,2012年將是浙江堅實執着推進改革發展的一年。
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