|
||||
一幢幢色彩明亮的小樓映襯着蔚藍的天空,一叢叢青翠的芭蕉掩映着粉牆紅瓦,一盞盞別緻的路燈排列在整潔的路旁——這不是富人的別墅區,而是農民的新家園。
春節期間,記者在雲南省臨滄市耿馬傣族佤族自治縣賀派鄉看到,昔日的茅草房已不見蹤影,今天的傣鄉佤寨面貌一新。
賀派鄉水平村村民魏永光一家三口兩個月前剛搬進新房。他家的房子是一座粉牆紅瓦的二層小樓,使用面積180多平方米,6個房間寬敞明亮,廚房、衛生間、沼氣池一應俱全。搬進新房,他最大的感觸就是“有了安全感”。1988年,這裏曾發生過一場7.2級地震,震後的茅草房搖搖欲墜,令全村人膽戰心驚。“現在,我們的新家能夠抗8級地震。”魏永光底氣十足地說。
水平村黨支部書記王軍介紹,2009年,水平村就提出了“整村推進,建設新家園”的目標。建房過程中,村理事會對村容村貌進行統一規劃,統一訂購鋼材、水泥、磚瓦、門窗等主要建材,農戶與有資質的施工單位簽訂施工合同,實行包工不包料的統一施工,建築質量監督部門對工程質量進行統一管理和監督,村理事會對建設資金進行統一管理。在村黨總支和理事會的組織帶動下,全村還通過採取換工、還工等形式,鼓勵村民團結互助,積極投身新家園建設,大大降低了建房成本。
依靠好政策和好帶頭人,短短2年間,以佤族爲主的水平村106戶農家中已有96戶建好或正在建設佤族特色新居。
“羣衆建房過程中的最大難題就是資金短缺。”芒抗村黨支部書記刀正華說,爲解決這一難題,從2007年開始,村民以傣族爲主的芒抗村開始創新融資方式,率先探索實行了“五位一體”的“芒抗模式”:即按照自願、有償、風險自擔的原則,運用“政府+企業+金融機構+村民理事會+農戶”的運作模式,幫助農戶解決貸款難問題。刀正華說,“這個模式不僅有效幫助農民籌集到建房資金,還促進了甘蔗產業的快速發展。”
“黨的好政策,讓農民提前20年住進了新房。”賀派鄉黨委書記唐青華說,“生產發展才能生活富裕,農民增收纔是新家園建設的經濟基礎。”
| ||