|
||||
據本報昨日報道,省委、省政府決定,在今年3月、4月實行無會月制度。在此期間,暫停召開全省性會議,確需召開的會議,需歸口報請省委、省政府主要領導審批同意後方可召開。
一股清新之風撲面而來。實行“無會月”制度,就是要求我們各級領導幹部集中精力搞好經濟社會發展,確保實現全省一季度“開門紅”、上半年“雙過半”和全年“兩個不低於”的目標。
全省今年的經濟社會發展藍圖已經繪就,落子佈局已見端倪,大好的春季,正是大有作爲的好時節。抓住這萬物復甦之“春計”,領導幹部從“文山會海”中抽身出來,下基層處理具體事情,到現場解決實際問題。我們豈能辜負這腳踏實地幹事的黃金季節!
我們常常習慣靠會議推動工作,那麼,在“無會月”裏,工作靠什麼推動呢?答案就是制度化、程序化、問責化。藍圖繪好,剩下的是一筆一畫按照承諾的事項一件一件去做。只要形成了科學的制度、嚴密的程序、實在的問責,效率自然就提高了,成果自然就實現了。
其實,“無會月”並非簡單的“不開會”,而是把會議室“搬”到車間廠礦、田間地頭,靠前指揮,實事實辦。各級領導幹部要把“無會月”裏節省出來的時間用到深入基層中去,用到接觸羣衆中去,用到查找問題、思考問題、解決問題上去,做到把精力和工作着力點向基層轉移,與基層羣衆面對面興產業、話民生、謀發展。這樣,我們既可以把矛盾化解在萌芽狀態,又可以未雨綢繆、防患於未然,許多本需要召開的會議也就自然沒有召開的必要了。如此看來,“無會月”裏,我們定會有大作爲。
“無會月”是一個很好的開端。各地、各部門當以“無會月”爲契機,進一步精簡會議,堅持做到非開不可的就開,可開可不開的堅決不開,能合併開的合併開,既不把不該開或可開可不開的會議放到“無會月”後開,也不讓本該解決的問題因“無會月”而被耽誤,從而形成良好的會風和幹部隊伍作風。
“無會月”也是一種催促。春雷聲聲將至,耕耘刻不容緩,少一些誇誇其談,多一些深入實幹,我們才能實現既定目標。
□萬應慧
本欄郵箱:pinglunbu333@sina.com
| ||