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3月9日,據湖南日報報道《因地制宜打好扶貧攻堅戰梅克保深入武陵山片區縣慈利桑植調研》稱:圍繞武陵山片區扶貧開發、縣域經濟發展、作風建設等情況,3月7日至9日,省委副書記梅克保赴武陵山片區縣慈利、桑植縣調研。他強調,要積極搶抓機遇,增強自我發展意識,因地制宜,紮實推進武陵山片區區域發展和扶貧攻堅工作。
筆者認爲,梅克保的要求歸納起來就是:打好扶貧攻堅戰,重點在“三扶”,即:扶財、扶智、扶才。
抓好“扶財”,也就是要做好基礎設施建設與項目發展的兩篇大文章。貧困地區的落後不是人差,主要是因爲山多溝深等客觀條件,制約了當地發展。故克服好這個發展的瓶頸問題,至關重要。當基礎設施建設搞好以後,重點就是選好、實施好有關項目建設;基礎設施建設是基礎,發展項目是手段,脫貧致富是目的。梅克保一行走進革命老區桑植縣,實地察看新城開發項目、娃娃魚養殖基地、汨湖鄉天然氣資源開發、康華糉葉公司、綠色綜合產業園,調研縣域經濟發展和城鎮化情況,並瞭解新農合運行情況、文化產業發展現狀。梅克保強調要大力推進農業的區域化生產、規模化經營,大力發展觀光農業、休閒農業、旅遊農業;要把張家界的秀麗山水牌打出來、深厚文化積澱推銷出去。“要突出項目建設,抓項目就是抓發展,抓項目就是抓落實。有大項目才能大發展,有好項目才能可持續發展”。從梅克保的關心重點可以看出,這兩篇文章做得怎樣,直接影響甚至決定了扶貧攻堅戰的勝敗,馬虎不得,值得張家界包括湘西自治州等相關地方深思與積極實踐。
抓好“扶智”,也就是要做好自我發展意識與搶抓機遇的兩件大事情。扶財其實就是“輸血”,扶智纔是“造血”。要實現“造血”功能的正常發揮,只有樹立自我發展意識,充分發揮自身的主觀能動性,有問題從自身改起,有優勢從自身用起,纔可以逐步離開別人的攙扶,獨立行走,堅強前行。扶貧攻堅戰說到底,最終還是靠自己,存在、發展永遠靠別人,那是不現實,也是不可能的。當前,千載難逢的武陵山片區區域發展和扶貧攻堅試點啓動的歷史機遇已經擺在我們的面前,如何認識特別用好中央給我們的這份大禮,不僅是對相關省份各級黨委政府的考驗,更是對當地百姓能否真正打贏這場扶貧攻堅戰的一次檢驗;是最終能否實現好解決老百姓的生存、生產、生活條件,使羣衆真正得實惠的最佳時機。在貧困地區,不怕經濟貧困,就怕思想貧乏、作風鬆垮。湖南全省正在開展“走訪羣衆聽民聲,深入基層解難題”作風建設主題活動,要以此爲契機,進一步健全黨員幹部聯繫羣衆的各項制度,從羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題入手,切實爲老百姓辦好事解難事;革除陳規陋習,倡導社會新風。有了這份認識與共識,相關地區的發展致富纔有可能,他們的幸福明天也纔會如期而至,讓人嚮往。
抓好“扶才”,也就是要解決好人才的培養、使用這個大問題。毛澤東高度重視人的主體地位和創造潛能,他曾明確指出:“世間一切事物中,人是第一個可寶貴的。在共產黨領導下,只要有了人,什麼人間奇蹟也可以造出來。”鄧小平同志曾強調:“改革經濟體制,最重要的,我最關心的,是人才。改革科技體制,我最關心的,還是人才。”江澤民提出了“人才是第一資源”的科學論斷;胡錦濤也提出了“激發各類人才創造活力,重點圍繞用好用活人才、提高人才效能”重要觀點。可以這樣說,最終是人才決定着扶貧攻堅戰的勝敗,誰用好了“人才”這個關鍵因素,誰就掌握了扶貧攻堅戰的主導權。人才,只有人才,纔會爲扶貧攻堅提供堅強保障。其他的扶貧之計只是短暫的救濟行爲,卻不能夠使受助者從根本上脫貧,從這個意義上講,人才扶貧更顯得可貴,因爲它能從根本上解決貧困羣衆的脫貧難題,讓貧困羣衆過上好日子。這裏就包括三種方式:一是通過對當地貧困者的技能培訓,使其通過一技之長的有效的勞動和投入,形成一種收入上的良性循環,最終實現脫貧的目的,這是人才扶貧的基礎工程;二是通過建立吸引人才自願去貧困地區工作的激勵機制,發揮人才自身才智與資源,有目的、有意識地引導、帶動大家通過自己的辛勤勞動脫貧致富,這是人才扶貧的“袁隆平效應”;三是通過對當地及從外地引進的高尖人才特別領軍人才的破格使用,高看一等、厚愛一層,就能儘快形成特殊人才集羣,發揮出特殊人才的特殊作用,產生巨大的奇蹟,這是“黃埔軍校作用”。
打好扶貧攻堅戰,任重道遠。只有本着對共同富裕纔是社會主義的本質追求出發,帶着對貧困地區人民的深深感情與責任,才能真正心往一處想、勁往一處使、汗往一處流。有了這個前提,就沒有扶不好的貧,打不贏的戰。作者:江勁
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