全國人大代表林道藩利用會議間隙到北京西絨線菜市場進行調研。他用10元錢買東西，可買3個蘋果或者5根黃瓜或者5張地鐵票。他認爲，10元錢能買到什麼東西，不但真實記錄了當前的物價水平，通過橫向比較，還能夠發現政府在公共交通等民生領域的投入。(據3月11日《武漢晚報》報道)

　　10元錢究竟能買到什麼，估計並非所有的代表委員能夠回答。就像一個遠離鍋竈，不當家理事的人，是很難感受到物價快速上升帶來的逼仄效應。只有那些成天爲柴米油鹽算計的普通百姓，纔會對物價的“風吹草動”異常敏感。

　　這些年來，不少代表委員的提案、建議脫離實際，甚至鬧出不少笑話，原因在於沒有經過認真的實地調研，沒有掌握到翔實的第一手資料，數據不真實不準確，就難免鬧笑話。試想，若代表或委員本身是基於事實說話，其提案建議不但公正客觀，更主要的是有強烈的感情成分。

　　一個代表、委員，只有切實走近基層，多接地氣，纔會提出貼近民衆需求的好建議。比如之前，針對治堵，浙江省政協委員周建橋曾建議，應該規定只有企業或年納稅5萬元以上的個人纔有購車資格。此建議違背了情理，也忽視了公衆的切身利益，自然難以獲得認同。假若作爲普通民衆感同身受，自然也就無此建議。之所以很多代表委員的建議和提案被人詬病，根本原因還在於其脫離實際太遠，給人一種“事不關己”的距離感。

　　前央企“掌門人”、全國政協委員李榮融，在接受記者採訪時說，“物價怎麼樣?你去買個菜就知道了”，“我去買菜的時候感覺到，老百姓還是比較困難的。就說現在的年輕人，如果一個月拿5000元，租房子就得租掉一半，可他們還要結婚、生活啊。”這不是矯情，而是基於調查之後的真實感受，故而能引發共鳴。自然，有此爲依據，在政策制定上也就更具有針對性。

　　既爲代表，自然要深入到所代表的羣體中，感同身受方能擲地有聲、有情、有內涵。調研10元錢的購買力，難能可貴就在接地氣。以管窺豹，這樣的舉動恰是代表、委員應有的基本姿態，既契合了自身的職能定位，又符合了民衆的要求。由是看來，10元購買力調研，牽動的不只是公衆對於物價敏感的神經，還應有代表委員“替民說話”的責任感。