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截至昨天中午12點,金華市六屆人大二次會議共收到代表們以議案形式提出的意見建議30件,以建議形式提出的意見建議338件。
其中,上浮橋社區書記賈加清一個人就提出了15件,與浙江晟豐包裝有限公司董事長陳玉豐並列成爲今年的“意見建議大王”。
“我們城東街道的市人大代表就我一個人,我是帶着5個社區的意見來開會的。”賈加清告訴記者,他的意見建議,都是街道居民羣策羣力的結果。
物管水平和居民要求差距很大
在賈加清提出的意見建議中,包括了老舊小區改造、提高社區工作人員待遇、提升社區居民生活環境等,但賈加清着墨最多、反映最集中的是小區物管問題。
根據他的調查,金華的物管公司大多服務標準不高、專業性不夠,“目前物業管理企業服務項目單一,大多隻是負責垃圾清運、保安、綠化維修等工作。”
賈加清說,這樣的物業管理標準和居民的要求有很大的差距。
而在老舊小區,大多甚至沒有物業管理,“垃圾沒人掃、路燈沒人修、小偷常光顧,矛盾特別多。”
對物管引入企業信用等級制度
賈加清建議,組建物業管理行業協會、建立優勝劣汰市場競爭機制,以此提高金華物管的整體水平。
“通過建立物業管理行業協會,制定行約行規,加強行業自律,及時將政府部門有關物業管理的政策和信息傳遞到企業。”
賈加清說,有了行業協會,行業經營中的問題和企業合理訴求也能及時反饋給政府部門,而不是現在的各自爲政、佔山爲王,“點的問題變成面的問題就會有重視和解決了。”
優勝劣汰方面,賈加清引入了企業信用等級制度的概念,“將信用報告作爲物業管理招投標、業主大會選聘、物業管企業資質年審、小區評優等的依據。”賈加清說,有了嚴格的准入退出制度,物業管理企業就會在競爭中優勝劣汰。
本報記者張苗
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