新修訂的《士官管理規定》提出士官是軍事人才的組成部分。《規定》出臺大半年來，廣州軍區某裝甲團修理連官兵圍繞“新定位”，量短長、校偏差，不斷取得新作爲，連隊被上級授予“模範修理連”稱號。

　　上篇擦亮慧眼助成才

　　“莫以出身論英雄”

　　【這人這事】本科學歷的直招士官覃航和高中學歷的中士趙明雖然“出身”不同，但在工作中互相取長補短，是一對好搭檔。

　　一次，一輛坦克火炮的炮管在實彈射擊後損壞。囿於無法看清內部情況，趙明提出針孔攝像的創意，兩人互相合作，僅用兩個月時間，就成功設計出一套整合了位移傳動系統和火炮檢測系統的“胃鏡”，解決了維修難題。目前兩人都擔任了副班長，並雙雙在師基礎課目大比武中奪冠。

　　【感言】李志(指導員)：普通士官經驗豐富、勤奮踏實；大學生士官思維活躍、知識豐富。兩者互相取長補短，就能形成共同成長的“雙贏”局面。

　　“既要‘四兩撥千斤’，也要‘千斤撥四兩’”

　　【這人這事】上士於金涼是修理坦克底盤的“大拿”，平時“業務”最繁忙。去年10月，上級給連隊分配了一個去學院深造的名額，可當時於金涼所在排已有兩名技術骨幹在外訓場搞保障，人手非常緊張。在這種情況下，連隊黨支部還是同意派於金涼去學習。

　　【感言】張亞明(連長)：人才也有保質期。現在武器裝備、知識結構更新快，如果不及時給人才“蓄能充電”，遲早會“江郎才盡”。相比於“四兩撥千斤”，“千斤撥四兩”更需要耐心和胸懷。近年來，支部先後把18名“臺柱子”及時送出去深造，爲連隊長遠發展蓄足了“後勁”。

　　下篇新定位更需新作爲

　　不怕別人“看低”，就怕自己“看輕”

　　【這人這事】四級軍士長任勇有一手“絕活”：閉上眼睛聽發動機聲音就能判斷故障原因。當初，只有初中學歷的他，立志要做坦克修理“專家”，卻受到別人“好意”相勸：你只是一個初中生，搞好分內事就行了，別去做“專家夢”了。任勇不信這個理，一門心思撲在專業鑽研上。去年底入選軍區“百名優秀士官”。

　　【感言】任勇(四級軍士長)：學歷低，讓別人“看低”也在情理之中，但千萬別自己“看輕”自己。對自己要求嚴一點、標準高一點，最終你也會成爲真正的“軍事人才”。

　　“老本”不可靠進取無止境

　　【這人這事】火控修理班班長、上士王運福，是標準的“一專多能”型人才。精通各種輕武器修理，會駕駛至少兩種型號的坦克，當過某型戰車炮長、炮手。

　　然而，在一次緊急搶修演練中，王運福竟“掉了鏈子”。前不久，上級組織的一場“紅藍”對抗演練在某地域激戰正酣。突然，一輛步戰車因火控系統出了問題而“趴了窩”。王運福帶兩名搶修戰士迅速前去。因爲心理壓力大，王運福沒能順利完成任務。

　　【感言】王運福(上士)：士官作爲軍事人才，不僅技術要過硬，各方面素質都要過硬，才能隨時接受戰場戰爭考驗。就這個層面上講，我必須提高自己的心理素質，進取無止境。