本報特約評論員徐立凡

　　《福布斯》中文版第七次發佈的中國慈善榜顯示，上榜的100位企業家在2011年的現金捐贈總額爲47.9億元，降幅高達41%。企業家“惜捐”，與整個社會慈善捐款額大幅下降的趨勢相同。根據民政部的季度數據，2011年的社會捐款總數爲145.2億元，僅爲2010年的37%。

　　民間慈善捐贈的斷崖式滑落，實際上是對慈善環境的一次全民投票。醜聞重創了公衆和企業對於慈善的熱情和信任度，致使整個慈善業中槍。

　　其實，整個慈善業的受傷，也就是整個社會的受傷。一年之內上百億社會捐贈資金的“流失”，明確無誤地表明，處在社會公義最後防線的慈善業，不該有醜聞存身的空間。

　　換個角度看，以個案形式出現的一個個醜聞，之所以能撼動、改變社會各界對於慈善公益的行爲選擇，不僅僅是因爲這些醜聞總是在強烈地刺激着人們的情緒，還在於疊加出了一個人們不願意看到的慈善體制現狀，這其中，既包括機制對於慈善中的尋租自肥的無力監管，也包括慈善運作透明化、規範化、專業化程度的普遍偏低。

　　慈善尋租式的醜聞，畢竟還會受到法律的約束和民間輿論的自發性監管，如果這種監管總是及時和能夠到達的，那麼即使人們的慈善捐贈願望一時受挫，熱情也仍可以喚起。更令人擔心的是，慈善運作的不透明，有可能成爲抑制公衆慈善熱情的長期因素。

　　這種擔心似乎正在被驗證。2011年，企業捐贈者和個人捐贈者，都開始傾向於自己管理慈善資金的方向和使用，而不再像過去一樣習慣性地委託給機制管理。儘管自己管理慈善資金的新模式，效率更高，效果更直接，而且對於慈善業來說也是一次次難得的經驗實踐，有助於慈善管理模式的創新準備，但也要看到，局部範圍、專項性質的慈善捐贈行爲，如果總是和機制脫節，那麼對於慈善業的總體需求來說，仍是杯水車薪。

　　現實是，慈善需求有增無減。慈善業的推進，必須滿足這個總需求。因此，當民間資金仍在用自己的方式摸索慈善的時候，機制不能作壁上觀。

　　機制內規範慈善操作範式，機制外給民間慈善騰出更多空間是當務之急。只有公衆看到了機制改進的切實努力，民間慈善捐贈才能中止斷崖式滑落，社會對於慈善業的熱情纔可能升溫。相關報道見昨天B46版

　　民間慈善捐贈的斷崖式滑落，實際上是對慈善環境的一次全民投票。醜聞重創了公衆和企業對於慈善的熱情和信任度，致使整個慈善業中槍。