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本報記者晨晨
2011年4月起,受通脹、成本上漲等多種因素影響,浙江等地的民營企業出現了“倒閉潮”,其中不乏一些曾活躍於東北市場的裝飾品牌。吉林省是硅藻土的主產地,省內許多民營企業同樣面臨着人工、原料、地租等成本提高、通脹加劇、人民幣升值等各種壓力。那麼,在市場環境惡劣的條件下,該如何求生存、促發展呢?第十七屆國際建築裝飾及材料博覽會今日舉行,國內各品牌巨頭紛紛匯聚到長春國際會展中心。廣東歐派家居集團董事長姚良鬆爲民營企業開出妙方——“轉型升級”。
據有關數據統計,房地產行業的火爆,帶動了60多個相關聯產業的高速發展,其中包括作爲下游的家居建材行業。然而,由於全球經濟環境的低迷,國內房地產調控嚴寒不減,國內家居建材行業出口和內銷皆受阻停滯,行業面臨升級轉型和市場寒流的雙重壓力。
同時,隨着“環保、低碳、綠色”家居概念的普及,2012年環保產品成爲市場關注重點,以家博會爲例,綠色環保類產品佔全部參展展品的45%左右,這意味着,家居企業的轉型“拐點”已然來臨。
在歐洲債務危機、美國金融危機和國內通脹的多重壓力下,大量中小型企業正經受着巨大的生存危機。今年3月25日,以“中國經濟變革之路”爲主題的嶺南論壇在中山大學開幕,千餘位政商學界領袖精英深入探討經濟轉型、產業升級等國內國際重大經濟問題。作爲櫥櫃衣櫃巨頭,姚良鬆受邀參加了“產業升級難題何解”圓桌會議,併成爲本屆論壇嘉賓中唯一的民營企業家代表。
姚良鬆結合此前溫州之行的見聞,在圓桌論壇中縱論企業“轉型升級”之路。姚良鬆認爲,民營企業倒閉的根源在於企業“利潤帶”太薄,客觀原因在於勞動力成本、土地、環境、安全、能源等成本的攀升;另一個稅、費成本較快增長,以及制度成本的不斷增加。姚良鬆提出, “轉型升級”已成爲企業唯一出路,要轉粗放經營、高消耗、高成本、低效能的“型”,升企業核心競爭力之“級”。
日前,姚良鬆又一次呼籲國家對中小企業產業升級和經營成本問題予以關注。參加本次建博會的展商認爲,姚良鬆的觀點代表了製造業希望加快轉型升級的心聲,並以歐派櫥衣櫃產品創新爲例,揭示其頗具亮點的轉型升級之路。例如,歐派集團通過相關產品延伸,從櫥櫃衣櫃強勢挺進木門行業,大大提升了生產線利用率,降低了生產成本。
業界人士認爲,櫥衣櫃行業的轉型升級之路,根本在於緊跟消費者需求,比如歐派集團、萬華等提出的無醛板概念,不但提升了行業的研發能力,提升了產品的附加值,而且很好地拉動了更新換代的消費者需求,有力地抵消了房地產冷市帶來的市場需求壓力。
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