轉作風咋能另搞一套

　　編輯同志：

　　我是一名剛參加工作的公務員，今年正月初七一上班，單位就召開全體幹部大會，要求我們嚴格履行中央“八項規定”，自覺克服“歇年”、“戀年”思想，不搞互相拜年活動，不準相互宴請、大吃大喝，不準無故遲到早退等。回到科室，科長說：“哪年過年都這麼搞，沒事，你該怎麼着還怎麼着。”

　　下午剛上班，科長就醉醺醺地來了，辦公椅上一坐就打開電腦鬥地主。我出門正好看到副局長朝我們這邊過來，趕緊小聲對科長說：“局長來了，快關了吧！”科長理都沒理我。副局長過來說：“中午喝的不少啊，幹嘛呢？”科長說：“家裏來了親戚，喝了點兒。”副局長笑笑：“別讓人逮着，都轉着呢！”轉身就走了，看得我瞠目結舌。

　　第二天，單位召集全體幹部開會。局長就兩句話：“從今天起，上級和縣紀委、兩辦督查室開始明察暗訪，大家注意點；俗話說，不打勤、不打懶，專打不長眼，要是你們被紀委抓住，單位可不保你。”散會後，科長說：“以後不管誰有事出去了，有人來查，就說他去外單位報件去了；要都有事出去，就把門鎖好，咱們集體基層調研。”就這樣，我們從年初七到十五，還和原來一樣，該早走早走、該翹班翹班。前兩天，縣領導來單位調研落實“八項規定”情況。局長彙報：近段時間以來，我們單位狠抓“八項規定”的落實，力促幹部作風轉變，現在幹部職工工作態度、精神面貌煥然一新，領導聽着頻頻點頭。這作風，轉了嗎？

　　史巖(化名)

　　聯繫羣衆別“紙來紙去”

　　編輯同志：

　　前幾天有事去某單位，看到一個熟識的同志正在填寫幾份他們單位領導聯繫羣衆的表格。和他聊了幾句，當問及他們單位領導聯繫羣衆一共下去了幾次時，他不以爲然地說，領導說他那麼忙，去一次、照個相留個資料就成了，年底派人送了點東西，總共算是兩次。“可上面的要求是每個月不少於1次啊？”“那好辦，表上填幾次就是幾次。這不，我填了15次，比上面的要求還高呢！”“那給羣衆解決了什麼困難呢？”“能解決啥啊？反正聯繫的都是困難戶，這不，讓鄉里報了個表，聯繫戶的基本情況、幫扶措施、幫扶效果全有了。我只要把鄉里村裏幫扶的內容填上就成了。”“你這不是造假嗎？”“造什麼假，和鄉鎮領導、村幹部都打招呼了，年底送東西時和聯繫戶也說好了，大家誰也不說，這事就是真的！”

　　走出這間辦公室，我心裏很不是滋味。如今從中央到地方，各級黨員幹部都在深入羣衆、轉變作風，得到了羣衆的真心歡迎。但如果像這個單位一樣，搞“上有政策、下有對策”，把本應與羣衆交心談心真誠溝通的過程弄成了“紙來紙去”，黨員幹部的形象還真是傷不起。其實，羣衆並不是非得要你資助他多少錢、幫他解決什麼困難，工作之餘放下架子，多到羣衆家裏坐坐，說說家長裏短，嘮嘮莊稼收成，比什麼都強。

　　趙強(化名)