3月27日， 90後碩士研究生常丹拿着安利管理培訓生的offer走進安利(中國)總部，參加爲期兩天的“我來Amazing”管理培訓生活力營。“我已經迫不及待地想加入公司，接受挑戰性的工作。”7月才正式入職的她確實有些心急。但是，從大學生到職場人，其間的轉變過程卻不能急。這也是安利舉辦“管理培訓生活力營”的目的。

　　其實，常丹僅是此次安利20多名新晉管理培訓生中的一員。這些來自全國各地的“準員工”來到安利中國的總部，參加爲他們度身定製的“提前融入計劃”。如今，管理培訓生項目已是各大企業招攬頂尖人才的傳統方式。

　　安利公司爲這些“準員工”定製的兩天的活力營活動，包括瞭解公司、企業文化、價值觀等培訓和參觀，還特別設置了“我的華麗變身”環節，幫助他們進行從學生到職場人的轉變。而“我的華麗變身”環節又分爲“職場心態”和“專業形象”兩部分，先由各小組演繹職場案例中面臨的挑戰及解決方案，再由資深主管給予點評和經驗分享，幫助培訓生了解未來工作環境，掌握由學生轉換到職場人角色的技能。而在專業形象部分，則邀請專業美容/形象師爲培訓生們上一課，現場搭配在不同職業場合的着裝，以及商務禮儀的注意事項。學生們都表示很實用，現場的試穿讓還帶點稚氣的他們“五分鐘變杜拉拉”。

　　在之後的“高管Hi-Tea我來享”的環節，管理培訓生們與安利大中華總裁顏志榮、安利大中華人力資源副總裁張玉珠進行零距離交流互動。他們圍繞“夢想、成長、樂活”三大關鍵詞與高管談心。“大學剛畢業時的夢想是什麼”、“升級爲管理者後，有沒有遇到過什麼窘事或者令人尷尬的情景”、“壓力大的時候，怎麼減壓”……這羣90後學徒毫不怯場，抓緊時機向高管發問。這也是安利公司對今年校園招聘宣講會設置的“夢想卡片”的兌現：學生在宣講會現場收到一張“夢想卡片”，填寫入職安利第一個月的願望，其中一項便是“與高管喝下午茶”，應聘成功的同學在入職時公司將實現他的願望。

　　汪世榮是安利第一屆的管理培訓生，在2002年加入公司，現任生產運作工程高級經理。作爲80後的他，所帶的團隊包括了70、80、90後的員工，“70、80年代的員工責任感很強，重視工作、家庭，對上司比較尊敬、服從，與他們的溝通需要以專業爲主；90後員工思維很活躍，親和力強，但不喜歡說教式的管理風格，需要引導他們，幫助他們想問題，像朋友一樣相處。”對於新晉的管理培訓生，汪世榮建議，可以看遠一點，多與有經驗的老前輩溝通，會對自己的發展很有幫助。

　　目前，安利招聘的管理培訓生很多已經成長爲公司的中層管理者。安利公司相關負責人介紹，管理培訓生項目(Management Trainee Program)是公司“以發掘和培養公司未來高潛質梯隊人才”爲主要目標的特殊項目。每年安利都從高校中直接招募優秀畢業生，併爲他們提供全面而系統的人才發展計劃，幫助他們構建更高的職業發展平臺，獲得更快速的個人成長機會，從而真正成爲企業未來發展的高潛質梯隊人才。本報記者鄭勇