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-“資深”白領面對下崗困惑 圖TP
如果說之前的“4050”特指二三十年前國企改制中正值中年的下崗人羣,那麼眼下受到裁員風暴襲擊的高薪高齡白領正在成爲新“4050”。很多高級白領在外企呆久了,習慣把企業名片上的職位等同於個體價值,可當他回到市場就會發現自己“縮水”得厲害。上月,曾經很讓人羨慕的匯豐人壽的豪華直銷團隊宣佈解散,一批有着良好教育背景的精英保險顧問們失業了……2013年伊始,新一輪“裁員潮”再次襲來,而在企業經營不景氣的情況下,中國市場不再重演2008年的“豁免”局面。自去年以來,匯豐、諾基亞、摩托羅拉、索尼、松下等跨國公司相繼曝出裁員信息,尤其是在一些製造型企業,受產能過剩、產業結構調整等多重因素影響,外企白領的下崗潮比估計的來得更快。
“資深”白領面臨危機
“不單是媒體的報道,我從周圍也切實感受到了這股寒流。”電子商務網站敦煌網首席執行官王樹彤在博客中寫道,多年前在外企的多位老同事先後在公司全球性裁員中失去了工作。“毋庸置疑,過去十多年間外企員工的飯碗是鍍金的,可觀的薪金、優厚的福利加上舒適的工作環境和規範的管理制度,白領精英們獲得了相對豐厚的回報。但許多人並沒有想過鍍金飯碗也有被敲碎的一天,不知不覺中第一代白領目前已經超過40歲甚至接近50歲,而接近40歲的70後資深白領目前也佔了職場相當大的比例。”
高齡、高薪特別是沒有機會升至高級管理層的老白領,在人才市場上漸漸失去優勢,外企高效的培訓體系有能力培訓出一大批合格的年輕員工替代成本高昂的老白領。王樹彤尖銳地指出,“如果說之前的‘4050’特指二三十年前國企改制中正值中年的下崗人羣,那麼眼下受到裁員風暴襲擊的高薪高齡外企白領正在成爲新‘4050’”。
重入職場難以“歸零”
十多年前,張小姐從復旦畢業,初入職場到一家世界知名諮詢公司工作後沒多久,就趕上公司大裁員。“當我在電梯裏看到衣着光鮮的公司中層互相打聽有沒有找到新工作時,突然間覺得他們的境地可能比我們這些剛出學校的小白領都不如。”張小姐感慨地說,相比之下,高薪高齡的白領在企業發生變化時更容易被裁員。時至今日,擔任公司人力資源總監的張小姐更深刻地體會到了這一點:“很多高級白領在外企呆久了,習慣把企業名片上的職位等同於個體價值,可當他回到市場就會發現自己‘縮水’得厲害。”
王先生正處在這樣一段迷茫期。他是一家跨國企業上海工廠的負責人,因爲公司全球戰略調整,工廠面臨關閉,王先生成了工廠關閉項目的負責人。王先生一方面與員工談論着離職事宜,一方面自己的去留也成了難題。儘管公司爲自己提供了一個新的職位,但上班地點遠在另一個城市。多年在外企的穩定收入已讓王先生一家習慣了中產階級的生活,太太全職在家。到外地上班並非自己所願,但要在本地重新找到這樣一份相當的工作實屬不易。雖然有一筆可觀的賠償金,但王先生難以找回從零開始的心態。
“居安思危”提前轉型
這是另外一位資深白領的故事。1996年大學畢業的他去了香港進入銀行工作,學語言的他從頭開始學習金融專業知識。2年之後,他毅然辭職赴加拿大攻讀碩士學位,畢業後在加拿大的銀行業一路打拼至總監職位。當自己感覺到遭遇職業“天花板”的時候,他選擇回到充滿機會的陸家嘴成爲另外一家銀行的高管;當紐約總部爲他提供新的機會時,他又毫不猶豫舉家搬遷……從一個城市到另一個城市,似乎一直有一種力量讓他去接受新的挑戰,絲毫看不到人到中年的惶惑和迷茫。
1992年進入外企工作的楊先生則是成功地完成了從“白領”到“老闆”的轉型。早在2003年,打拼了10年的他感到在外企的工作過於安逸,不再具有挑戰性,正巧公司推出個人離職方案,便主動砸掉了手中的金飯碗開始創業。又是10年過去,楊先生已是事業有成,當他看到原來的公司風光不再、當年的老同事也紛紛離職時,很慶幸當初自己的選擇。
居安思危,未雨綢繆,或許對於每一位職場人士來說都是必備的素質。只有這樣,才能做自己職業和生活的主人。
本報記者薛慧卿