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浙江寧波人李君因犯非法吸收公衆存款罪,於2009年被判5年有期徒刑而入獄。他非法吸收的1.9億餘元存款和借貸的6000萬餘元債務如何清償,成爲寧波市鄞州區人民法院面臨的一大難題。
此問題時刻牽動着受害人和債權人的敏感神經,法院若在處理過程中稍有不慎,後果將不堪設想。
爲此,鄞州區法院在初期提前介入的基礎上,聯合多方力量,創新資產變現方式,暢通債權人表達渠道,最終把該案圓滿執結。其中,111名個人的受償比例爲100%,48家單位受償比例達95.75%。
多方合力開展團隊合作
在對李君的資產進行變現時,鄞州區法院遇到了難題。李君有5處房產因爲受到政策限制,5年內不能交易。此外,他的部分房產只有臨時土地證,也成爲了交易障礙。
法院意識到,要在短時間內順利完成鉅額欠款的執行,光靠自身的努力是遠遠不夠的。爲此,法院及時向區委彙報情況,爭取獲得更大的支持。
鄞州區委高度重視,召開了專題會議,聯合國土資源局、建設局、規劃局、工商聯等部門出臺會議紀要,配合法院共同解決執行中遇到的困難。
經過協調,鄞州區法院成功地將李君及其公司名下的五處房產、兩塊土地進行了處置,變現1.18億餘元,佔整個執行標的額的45.4%,爲李君系列案件的順利執結打下了堅實的基礎。
鑑於李君還涉及多起民事糾紛、其部分財產已被其他法院採取強制措施的複雜局面,鄞州區法院將情況及時上報寧波市中級人民法院。寧波中院指定涉李君案件由鄞州區法院集中管轄、統一執行,也爲此案的圓滿解決創造了條件。
大膽創新促進資產增值
李君入獄後,11家由其實際控制的公司陷入無人管理的境地。如何處置公司資產,使其儘可能實現價值最大化,鄞州區法院爲此動足了腦筋。
浙江華健醫用工程有限公司是李君名下一家價值較高的公司,李君入獄後不久,該公司向鄞州區法院申請破產重整。法院在分析公司資產狀況時發現其不但擁有部分優質有形資產,而且擁有一批具有較好市場前景的知識產權。
“這樣的公司不能輕易走破產程序,我們要想辦法給它找個下家,將優質資產打包出售。這樣,在實現公司整體盤活的同時,還能獲得高額現金用以償還欠款。”法官們在分析探討後達成共識。
爲此,鄞州區法院創造性地引入了“殼資源”概念,初步剝離公司部分有形資產後,將公司無形資產和其他有形資產以股權轉讓的方式“打包變現”,獲得了高達3725萬元的變現資金。
李君所有的另一家公司寧波華安汽車出租有限公司,則擁有多個出租汽車營運權。“目前市場上,出租汽車營運准入門檻較高,因此營運權的潛在價值很高,如果能找到合適的買家,將其集中轉讓,不僅節省了時間成本,而且可以獲得更大的變現空間。”鄞州區法院執行局局長金首爲大家算了一筆賬。
經過比較,法院最終找到了合適的買家,將這些出租汽車營運權成功變現1300餘萬元。
開誠佈公暢通表達渠道
在執行過程中,來自廣大債權人的壓力,讓執行幹警們腦袋裏時刻繃着一根弦。
“執行維穩與財產處理同等重要”,金首說,“我們只有做到程序透明、操作公開,才能贏取債權人的理解和認同。”當時,鄞州區法院執行局有一個專門的李君案接待窗口,由專人負責李君案相關當事人及代理人的接待、約訪事宜。
截至結案,該窗口共接待涉案當事人300餘人次,複印相關材料500餘份。爲一起系列案件設立專門窗口,這在鄞州區法院的歷史上,是絕無僅有的。
在重大執行決策作出之前以及執行工作階段性完結前,鄞州區法院均事先召開債權人會議,充分聽取債權人意見,商討執行款分配方案,並通報下階段執行工作計劃。
整個執行過程中,鄞州區法院組織召開了8次債權人會議,每次均有上百名債權人蔘加,這在穩定債權人情緒、推動案件進展方面發揮了關鍵作用。
“在債權人會議上,我們積極與債權人溝通,取得了實質性的成效。比如,我們說服部分銀行債權人放棄利息,爲執行工作的繼續進行提供了可能。”金首說。
在鄞州區法院的努力與堅持下,最終,兩億多欠款幾乎100%受償。