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□張健
反對鋪張浪費在國內已經蔚然成風,但個別企業或部門卻在個別地區颳起了一股歪風。竟然變外出請客爲內部吃請,重新包裝內部食堂的包間,高薪聘請廚師;而個別高檔酒店,也推出廚師、服務員上門服務。
所謂“上有政策、下有對策”。宴請居然發展到上門服務,反證出轉作風之難。
上級一重視,馬上就抓,領導不強調,立刻就放;或是“表面功夫,應景文章”,雷聲大,雨點小,風頭過後,一切照舊;或是“三天打魚,兩天曬網”,一時新鮮,三分鐘熱度。如此這般,不僅不能徹底轉變作風,還有損形象,給人民羣衆留下“搞運動”的不良印象。
轉作風不能一陣風,要讓好作風成常態,就需要一些踏踏實實的辦法。只有拿出監管有力、監督有效的制度,才能持久用力,才能真正把“轉作風”轉爲常態,轉變爲破舊立新的暴風、充滿希望的春風、持之以恆的“四季風”。