本報訊吳科儒、特約記者程永亮報道：教導員翟金銀一心撲在工作上，成績突出，被提升爲團副政委；在野外駐訓的營長陳雄珍帶領官兵創新3項訓法戰法，被提拔到副團長崗位。截至4月上旬，南京軍區某集團軍黨委已把13名踏實工作、實績突出的“老實人”提到副團職崗位，其聚焦選人用人轉作風的做法，受到官兵的廣泛好評。

　　用好的作風選作風好的人，不讓老實人吃虧，是該集團軍黨委轉變作風的一個重要着力點。此次幹部調整前，集團軍政治部主任秦樹桐帶領機關人員，採取逐單位、逐職級、逐人員過的形式，嚴格審定各單位幹部調整方案。之後，經民主測評、軍事考覈、黨委研究等程序，13名工作勤奮、作風務實、成績突出的營主官得到提升。集團軍政委姜勇告訴記者：“用人問題最能反映作風，也最能影響作風。用一個作風好的人，就會對廣大幹部轉變作風產生積極的引導和示範作用；反之，就會傷害幹部感情，敗壞部隊風氣。”

　　2月底，該集團軍工兵團道路橋樑營營長陳雄珍帶領全營野外駐訓。有人提醒他：“儘管你是全團任職時間最長的營長，帶領全營參加集團軍比武獲得過工化專業建制營第一，研發的橋面板導軌縮短橋樑架設時間20分鐘，但找找領導還是必要的。”陳雄珍不爲所動，一門心思組織野外駐訓。幹部調整中，工兵團黨委堅持選賢任能，不讓老實人吃虧，最終研究上報陳雄珍爲擬提升對象。