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□本報記者/高剛劉永安劉雙(左三)和他收養的孩子們在一起吃團圓飯。 □劉雙提供
劉雙是盤錦市長途汽車客運公司工會主席。爲了回報職工的信任,他將全部精力和熱情投入到職工身上。
他恪盡職守、努力工作、和職工心貼心,無論職工羣衆遇到什麼困難,他總是有求必應,從不耽擱。他把職工的事情當成自己的事去做,帶着感情和責任,千方百計想辦法做好。
與他朝夕相處的同事,很少稱呼他的職務,甚至公司總經理都喊他“三哥”。
一聲聲“三哥”,流露的是職工們對劉雙的親近。劉雙則把工會幹部的職責化爲實實在在的行動,讓職工從心裏認同他這個來自工會的“孃家人”。大家都信任他
2006年“五一”勞動節過後的一天。盤錦市長途汽車客運公司的49名職工代表要選舉公司的工會主席。
劉雙並沒有參選,但49名職工代表竟然有47票投給了劉雙。
回憶起這段往事,當年的職工代表尚斌說:“劉雙對收養的十多個孩子都那麼好,對職工一定錯不了,不選他選誰? ”
在採訪中,我們聽到一個故事。
2005年,公司因經濟效益不佳,職工養老保險不能足額上繳,很多職工都有怨氣。在“改制”傳言的刺激下,部分職工和家屬突然出現在公司辦公樓“討說法”,情緒十分激動。
當時還是車隊隊長的劉雙看到這種情況站了出來,他說:“如果大家信任我,我去向公司反映情況,爭取最好的解決辦法。 ”
退休職工崔盤奇回憶:“劉雙是個實誠人,值得信賴。他往面前一坐,大家心裏就有底。 ”劉雙只說了幾句話,現場馬上平靜下來。
劉雙一方面向公司管理層積極爭取職工利益,一方面做職工的思想工作,請大家別聽信小道傳言。矛盾最終得到化解,職工利益得到維護,公司恢復了正常運營。劉雙在不自覺中扮演了一回工會主席的角色。
劉雙20歲參加工作,做過客運公司鍋爐工人、行政科長、盤山站站長、團委書記、車隊隊長等。他多年來始終紮根一線,與職工心貼心。他有一顆能焐熱職工的心,有一身能化解大小矛盾的本事。 “有難事找劉雙”,成了員工的習慣。當選工會主席後,劉雙更是將全部精力和熱情投入到職工身上。 (下轉第二版)