海航作爲一家非公經濟企業，有8800餘名黨員，其中海航集團管理幹部中有2200餘人爲黨員幹部，黨員人數超過三分之一；集團下屬民航類企業的幹部中，黨員比例達60%。“正是這批黨員，發揮共產黨員的先鋒模範作用，帶動10萬海航人積極貫徹黨的方針政策，爲企業發展貢獻力量，探索出了一條在中國特色社會主義制度下，成功運用現代企業制度，把黨建工作與企業發展和諧融爲一體的道路。”海航集團董事局主席陳峯如是說。

　　從不足百名黨員到8800名黨員

　　20年前，海航成立之初只有近百名黨員，其中有相當一部分是軍隊轉業的飛行員。“我們一定要儘快成立一個黨組織，開展黨的工作。”1993年，在海南省委主要領導的關懷和指導下，特批成立了海南省航空公司黨支部。

　　1997年，海南省航空公司改制上市成爲海南航空股份有限公司，隨即成立海南航空股份有限公司黨委，隸屬於海南省企業工委。近年來，隨着海航的企業規模迅速擴大，爲更好地管理200多個基層黨組織，2004年海航黨委在北京、上海、西安、三亞等海航企業較爲集中的地區建立區域黨委。

　　從創業之初積極主動地尋找黨組織，到後來逐步建立企業集團黨委，海航一直把黨建工作融入到企業的發展之中。現在，海航黨委下轄18個二級黨委、2個直屬黨總支，部分二級黨委下設三級黨委或黨總支、黨支部，共有250個黨支部、8800餘名黨員。自2003年以來，海航黨員數量平均每年增長18%。

　　與現代企業制度相結合，創新黨組織管理模式

　　爲適應海航的現代企業制度，海航黨委根據“雙向進入，交叉任職”原則配備了由董事局主席擔任書記、各企業負責人擔任委員的黨委領導班子。海航集團董事局主席陳峯說：“實踐證明，健全密切結合現代企業制度的精幹的黨組織機構，既保證了黨組織在企業中的政治核心作用，也有效控制了企業人力成本與費用支出，使企業創造更好的經濟效益和社會效益。”目前，海航集團總資產近3600億元，管理資產1450億元，總資產規模逾5000億元，年收入1200億元，爲社會提供就業崗位超過10萬個。

　　海航在企業文化建設中將黨章內容以廣大員工喜聞樂見的形式進行闡釋，讓黨章內容更容易爲大家所理解和接受，編撰了《海航科學發展之路》《海航精神》等企業文化書籍，以海航文化承載黨建工作職能。海航黨委建立了一套行之有效的會議制度和黨組織學習制度，制定了《海航黨委系統季度聯席會議制度》，確保黨委系統會議定期化、程序化、規範化。(本報記者王曉櫻魏月蘅)